单选题项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A成本目标B工期目标C安全目标D管理工作

单选题
项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。
A

成本目标

B

工期目标

C

安全目标

D

管理工作


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

承包企业项目成本考核,包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理部可控责任成本的考核,下列属于项目经理部可控责任考核指标的是( )。A:项目施工成本降低额=项目施工合同成本-项目实际施工成本B:项目设计成本降低额=项目设计成本降低额/项目设计合同成本×100%C:目标总成本降低额=项目经理责任目标总成本-工程竣工结算总成本D:施工责任目标成本实际降低额=项目施工合同成本-工程竣工结算总成本

对项目经理考核的具体内容应包括()。A:项目组的利润指标完成情况B:项目咨询报告质量的评价结果C:工程咨询合同的完成情况D:发现和处理意外事件的措施是否得力E:是否具有良好的职业道德

对劳务分包队伍进行考核评价应由( )组织开展。A.项目经理部B.生产管理部门C.劳务管理部门D.经营管理部门

施工项目完成后,对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。A、核算B、控制C、考核D、分析

公司负责建立项目部的考核、评价、分析体系和工作机制,对项目部进行(),并定期进行整体运营分析。A、检查、考核、评价B、检查、评价、纠偏C、考核、评价、纠偏D、检查、考核、纠偏

合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

项目经理部应对项目质量计划执行情况组织()验证实施效果。A、检查B、调查C、外部评审D、内部审核E、考核评价

应组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价()A、施工企业负责人B、专职安全员C、项目技负责人D、项目经理

在强化对监护工作的监督检查和考核评价工作中,业主项目部日常检查中要切实履行对()和()的监督责任,定期对安全监护到位情况进行考核评价。

组织应建立和健全项目成本考核制度,对考核的目的、时间、范围、对象、方式、依据、指标、组织领导、评价与奖惩原则等做出规定。

关于施工成本考核的说法,正确的有()。A、揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B、以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C、可分别考核组织管理层和项目经理部D、是对成本指标完成情况的总结和评价E、是实现成本目标责任制的保证

计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以()考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人

队伍考评时,各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总,将考评结果上报总承包劳务管理部门。()

计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。()

项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A、成本目标B、工期目标C、安全目标D、管理工作

项目考核评价的定性指标有()。A、执行企业各项制度的情况B、安全指标完成情况C、项目管理资料的收集和整理情况D、发包人及用户的评价

建立业主项目经理()机制,分层级评选“优秀业主项目经理”,促进业主项目经理管理技能和业务水平提升。A、逐级评价考核B、管理创新激励C、工作评价D、评价激励

单选题应组织项目部定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价()A施工企业负责人B专职安全员C项目技负责人D项目经理

多选题关于施工成本考核的说法,正确的有( )。A揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证

单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理,组建项目经理部; ②编制投标书并进行投标; ③编制项目管理规划大纲; ④项目经理部编制“项目管理实施规划”; ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理; ⑥验收、交工与竣工结算; ⑦项目考核评价; ⑧项目回访保修。 顺序是()A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧

问答题合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组,对项目(指挥)部合同管理情况进行考核评价,其主要内容包括哪些?

单选题项目考核的对象应该是()。A项目经理部B监理工程师个人C项目经理个人D施工单位法人

判断题队伍考评时,各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总,将考评结果上报总承包劳务管理部门。()A对B错

判断题计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查,并以总包方项目经理部考核结果为准。()A对B错

多选题项目经理部应对项目质量计划执行情况组织()验证实施效果。A检查B调查C外部评审D内部审核E考核评价

多选题下列有关施工成本考核的说法中,正确的有()A揭示成本变动规律,寻找降低施工项目成本的途径B以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C可分别考核组织管理层和项目经理部D是对成本指标完成情况的总结和评价E是实现成本目标责任制的保证

单选题项目考核评价的对象应是项目经理部,应突出对项目经理的()完成情况进行考核评价。A成本目标B工期目标C安全目标D管理工作