项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。 A、业主方B、设计方C、分包方D、授权项目经理
分包方工作中的停检点应在()合格的前提下，由总包方检查合格后，总包方报请监理（业主代表）进行检查。A.自检B.交检C.互检D.分检
劳务分包企业工人的工资表应有下列人员或单位的签章（ ）。A.工人本人的签字B.施工队负责人签字C.总包方项目经理签字D.劳务分包企业盖章E.总包方项目经理部盖章
对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）
一般技术问题总包项目经理部以工程技术联系单的形式来解决，若重大技术问题，由总包负责组织（）和分包单位共同研究处理。A、业主B、监理C、设计D、勘察
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。A、1-4天B、2-5天C、3-6天D、4-7天
分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以（）考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人
（）入场前应与项目经理部签订“分包施工合同”。A、总包单位B、分包单位C、劳务公司D、工程部
2．按照分包和总包方的意愿，劳务分包退场的基本形式是（）A、正常终止合同，总包方终止合同，劳务分包申请退场B、建设单位终止合同，劳务分包要求退场，总包方终止合同C、正常终止合同，总包方有权终止合同，劳务分包无条件退场D、总包方要求终止合同，劳务分包申请退场，监理提出终止合同
劳务分包过程管理中的计划考核的形式除了分包单位自检还有（）A、质检部门检查B、总包方项目经理部检查C、总包方项目安全部检查D、设计方检查
分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有（）A、日计划B、年计划C、周计划D、季度计划E、月计划
计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。A、分包单位自检B、总包方项目经理部C、包单位自检和总包方项目经理部D、分包单位与总包单位负责人
劳务分包企业工人的工资表应有下列人员或单位的签章（）。A、工人本人的签字B、施工队负责人签字C、总包方项目经理签字D、劳务分包企业盖章E、总包方项目经理部盖章
基建项目有总包和分包情况的，资金应按照总包和分包合同，财政直接支付到（）。A、总包单位B、分包单位C、建设单位D、施工单位
判断题计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）A对B错
单选题分包工程出现质量问题时，应由（）。A总包单位承担主要责任B总包单位与分包单位承担连带责任C总包单位和分包单位各承担一半责任D分包方项目经理及质量问题责任人承担责任
多选题劳务分包企业工人的工资表应有下列人员或单位的签章（）。A工人本人的签字B施工队负责人签字C总包方项目经理签字D劳务分包企业盖章E总包方项目经理部盖章
单选题计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以（）考核结果为准。A分包单位自检B总包方项目经理部C包单位自检和总包方项目经理部D分包单位与总包单位负责人
多选题分包单位负责编制并上报总包方项目经理部认可的计划种类有（）A日计划B年计划C周计划D季度计划E月计划
判断题对于业主指定的分包单位工程和总包方实行管理的分部、分项工程，分包单位在工程验收时需向总包项目经理部提供全套施工资料一式五份，包括竣工图。（）A对B错
判断题计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）A对B错
单选题分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。A1-4天B2-5天C3-6天D4-7天
单选题劳务分包过程管理中的计划考核的形式除了分包单位自检还有（）A质检部门检查B总包方项目经理部检查C总包方项目安全部检查D设计方检查
判断题分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）A对B错