合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？
合同管理考核评价工作由集团公司及各子、分公司综合管理部门与合同相关部门组成项目管理考核评价小组，对项目（指挥）部合同管理情况进行考核评价，其主要内容包括哪些？
相关考题：
建设单位应当按照《平安工地考核评价标准》要求,在项目开工前组织安全生产条件审核,每半年对项目所有施工、监理合同段组织一次平安工地建设考核评价,对自身安全管理行为进行自评,建立相应考核评价记录并及时存档。( ) 此题为判断题(对，错)。
工程项目考核评价分数=[建设单位考核评价分数×0.2＋Σ监理单位考核评价分数／监理单位个数×0.2＋Σ(施工单位考核评价分数×合同价)／Σ施工单位合同价×0.6]。( ) 此题为判断题(对，错)。
电网设备消防管理检查考核工作按照“（）”原则开展，国网运检部对省公司级单位电网设备消防管理工作进行监督、检查和评价，省公司级单位电网设备消防管理部门对所属单位电网设备消防管理工作进行监督、检查和评价，评价结果纳入运检绩效考核。A、统一管理、逐级考核B、统一管理、统一考核C、分级管理、逐级考核D、分级管理、统一考核
项目商务经理的职责有哪些？（）A、参与对发包人履约评价，对分包合同履约的评价及考核B、负责开展项目法律文书管理，对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、来往函件进行审查C、负责建立建立各类合同台账D、按公司合同档案要求，及时收集、记录、整理、保存与合同有关的协议、函件、法律文书等资料
业主项目部参建单位评价方面的工作内容有哪些（）？A、强化对参建单位的合同履约管理，对于不称职的施工项目经理、总监理工程师、设计工代等现场管理人员，要求参建单位及时进行撤换。B、工程建设任务完成后，根据工程建设合同执行情况，对施工、监理项目部开展综合评价（重点对项目标准化建设及管理成效进行评价，评价内容详见施工、监理及业主项目部标准化管理手册）；按照设计质量管理办法，配合建设管理单位对设计单位进行评价。评价结果纳入资信评价。C、根据产品质量、物资供应及现场服务等情况，对物资供应商提出履约评价建议，签署支付凭证（到货验收单、投运单、质保单），作为物资进度款支付的依据。D、根据属地协调成效，对项目属地协调单位提出考核评价意见。
多选题项目绩效管理及考核的内容组成有（）。A绩效管理计划B绩效沟通C绩效管理控制D绩效考核与评价E薪酬管理