建立业主项目经理()机制,分层级评选“优秀业主项目经理”,促进业主项目经理管理技能和业务水平提升。A、逐级评价考核B、管理创新激励C、工作评价D、评价激励

建立业主项目经理()机制,分层级评选“优秀业主项目经理”,促进业主项目经理管理技能和业务水平提升。

  • A、逐级评价考核
  • B、管理创新激励
  • C、工作评价
  • D、评价激励

相关考题:

项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。 A.政府主管部门的项目经理B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C. 设计单位的项目经理D. 居委会项目经理

工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A.设计B.监理C.业主D.项目经理

某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法,正确的有( )。  A、业主代表必须通过业主方项目经理下达指令  B、施工单位不可直接接受总经理指令  C、设计单位可直接接受业主方项目经理的指令  D、咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E、总经理可直接向业主方项目经理下达指令

(2013年)某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的 说法,正确的有( )。A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令 B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令 C.施工单位不可直接接受总经理指令 D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令 E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理

某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式,关于业主和各参与方之间组织关系的说法,正确的有()A.业主代表必须通过主方项目经理下达指令B.施工单位不可直接受总经理指令C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理的指令E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统。A、设计B、监理C、业主D、项目经理

单项重点工程考核评分出现业主项目部项目经理不到位扣()A、2分B、3分C、4分D、5分

简述业主方项目经理提交的进度报告内容

项目经理之外的项目干系人是通过()建立联系的。A、业主B、承包商C、项目经理D、监理

业主项目经理或其他管理人员发生变动时,应及时重新发文和报备,并抄送给各参建单位,同时业主项目经理应在基建管理信息系统维护更新业主项目部人员变动信息

各业主项目部过程评价及综合评价结果,应作为各级()等工作的重要参考。A、达标投产和优质工程评选B、业主项目部标准化建设示范工地竞赛活动C、优秀业主项目经理评选D、项目流动红旗竞赛活动

业主项目经理和管理专责不具备上岗资质扣()。A、1~3分B、1~2分C、2~3分D、3~4分

对于管理混合电压等级的业主项目部,业主项目经理按照其中()项目对应的项目经理资格级别进行配置。A、最高电压等级B、最低电压等级C、平均电压等级D、投资最大

项目经理的类型有()。A、业主项目经理B、咨询机构的项目经理C、设计单位的项目经理D、施工单位的项目经理E、评估单位的项目经理

测量基准点的交接由()进行办理。A、总工与业主B、总工与监理C、项目经理与业主D、项目经理与监理

对于业主指定分包单位的分部、分项工程,由分包单位自行办理设计变更、洽商,但必须经总包项目经理部项目经理审核签字后方可实施。()

业主项目部安全管理专责制定现场应急处置方案,经施工项目经理、总监理工程师、业主项目经理审查签字后,报建设管理单位批准发布实施并备案

500kV新建输变电工程安委会主任由()担任,常务副主任由()担任。A、建设管理单位负责人,业主项目经理B、业主项目经理,施工项目经理C、总监理工程师,施工项目经理D、建设管理单位负责人,施工项目经理

项目安委会不包括业主项目部哪一位成员()。A、业主项目经理B、业主项目部安全专责C、业主项目部技术专责D、业主项目部质量专责

问答题简述业主方项目经理提交的进度报告内容

多选题A业主代表必须通过业主方项目经理下达指令B施工单位不可直接接受总经理指令C设计单位可直接接受业主方项目经 理的指令D咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E总经理可直接向业主方项目经理下达指令

单选题国际上业主方的项目管理方式有三种,以下描述中,错误的是( )。A业主方可以自行进行项目管理B业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上

单选题测量基准点的交接由()进行办理。A总工与业主B总工与监理C项目经理与业主D项目经理与监理

多选题由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括(  )。[2011年真题]A项目经理向承包商表达对施工质量的意见B项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求C业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定D业主代表正式否决承包商的工程施工方案E业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求

多选题项目经理的类型有()。A业主项目经理B咨询机构的项目经理C设计单位的项目经理D施工单位的项目经理E评估单位的项目经理

单选题项目经理部的最高负责者和组织者是()。A业主的项目经理B咨询机构的项目经理C设计单位的项目经理D施工单位的项目经理

单选题项目经理之外的项目干系人是通过()建立联系的。A业主B承包商C项目经理D监理