组织中的职权一般可分为直线职权、参谋职权和（ ）。A.职能职权B.层次职权C.跨度职权D.部门职权
()是保证组织体有效运行的首要职权。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、职位职权
组织中的职权一般分为( )、参谋职权和职能职权。A．建议职权B．咨询职权C．曲线职权D．直线职权
组织中参谋人员掌握的职权是()。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权
组织中直线人员掌握的职权是()。A.命令权B.顾问权C.指挥权D.咨询权E.建议权
组织中的直线人员掌握的是指挥权，称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权，称为参谋职权。()
在组织中，某些人员拥有提出建议、提供咨询等职权，这些职权称为（ ）。 A．直线职权 B．参谋职权 C．职能职权 D．监督职权
直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权
组织中的职权一般分为（ ）。 A．直线职权 B．职能职权 C．指挥职权 D．监察职权 E．参谋职权
参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力是（ ）。A.职能职权B.直线职权C.参谋职权D.层级职权
在组织中存在三种类型的职权:直线职权.参谋职权和（）。
组织中直线人员掌握的职权是（）。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权
根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分，可以将职权分为（）A、曲线职权B、职能职权C、直线职权D、参谋职权E、非职权
传统意义上的组织结构中的职权类型有（）A、直线职权B、弹性职权C、职能职权D、参谋职权E、分工职权
在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是
职能职权是一种（）。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权
在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）A、职能职权B、直线职权C、指挥职权D、参谋职权E、决策职权
组织中直线人员掌握的职权是（）。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权
财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是
组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。A、直线职权B、参谋职权C、职能职权D、辅助职权
组织内的权限类型有（）A、直线职权B、直线——参谋职权C、参谋职权——职能职权D、直线——职能参谋职权
多选题在管理组织的职权中，本质上属于职权关系的有（）A职能职权B直线职权C指挥职权D参谋职权E决策职权
多选题对于参谋职权与直线职权，下列说法不正确的是（ ）。A直线职权是上级指挥下级工作的权力B参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标C二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系D参谋职权应受直线职权的领导
多选题组织中直线人员掌握的职权是（）。A命令权B顾问权C指挥权D咨询权E建议权
多选题组织内的权限类型有（）A直线职权B直线——参谋职权C参谋职权——职能职权D直线——职能参谋职权
多选题根据不同管理部门或人员在实现组织目标过程中的作用进行区分，可以将职权分为（）A曲线职权B职能职权C直线职权D参谋职权E非职权
单选题将直线人员原来属于自己行使的直线权力委托给参谋人员去行使的那部分权力称为（）。A直线职权B参谋职权C职能职权D辅助职权