单选题一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数,并把这个信息显示在一个图中,作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么()A甘特图BRACI矩阵C组织图D资源直方图

单选题
一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数,并把这个信息显示在一个图中,作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么()
A

甘特图

B

RACI矩阵

C

组织图

D

资源直方图


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相关考题:

为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算A、 在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、 对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、 关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、 使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

描述项目团队成员在项目中何时以何种方式,以及在项目中工作的持续时日等相关信息的是()A.项目组织结构B.角色职责分配C.活动资源需求D.人员配备管理计划

有关人员配备,下列说法不正确的是( )。A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作B.人员配备计划必须是正式的C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的D.人员配备计划是整个项目计划的一部分

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A:制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B:项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C:人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D:项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

项目人力资源管理计划一般不包括( )A:项目中的角色和职责B:绩效报告C:项目组织结构图D:人员配备管理计划

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,( )是正确的。A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

在整个项目中都需要一个人来领导,这个人就是项目经理。A对B错

在厨房人力资源管理中,厨房人员配备是指满足生产需要的厨房所有员工人数的确定。

为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算:在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度()A、在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B、对项目的关键路径增加的额外资本的成本C、关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D、使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

显示整个项目中所需要资源的数量和类型的条形图称为:()A、组织章程B、资源进度C、资源直方图D、人员配备时间表

在项目执行期间,项目经理发现由于团队成员在可交付成果交付到期日之前休假而导致延期。为避免这个问题,应事先更新下列哪一项?()A、资源管理计划B、人员配备管理计划C、沟通管理计划D、风险管理计划

项目人力资源计划包括以下所有内容,除了()A、项目中的角色与职责B、资源直方图C、项目组织机构图D、人员配备管理计划

一个项目经理正在计划整个项目中需要的人员配备。她得出各个角色随时间所需要的人数,并把这个信息显示在一个图中,作为人员配备管理计划的一部分。这个图叫做什么()A、甘特图B、RACI矩阵C、组织图D、资源直方图

你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()A、一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队B、项目经理通知CCB是否批准这个变更C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准D、项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划

在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()A、角色与职责B、项目组织图C、人员配备管理计划D、项目人员配备

项目收尾时,你测量了客户需要未能完全满足。你的上司问你在项目中采用了哪些步骤来提高顾客满意度。可以查阅哪个辅助计划来确定这个信息()A、质量管理计划B、沟通管理计划C、人员配备管理计划D、风险管理计划

有些过程用来保证人们在整个项目中都能得知项目状况,这些过程在哪个计划中定义()A、人员配备管理计划B、项目管理计划C、进度管理计划D、沟通管理计划

在项目中,有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作,这体现了人员配备计划的( )原则

填空题在项目中,有时需要安排一人兼任多个岗位或完成跨职能性质的工作,这体现了人员配备计划的( )原则

单选题显示整个项目中所需要资源的数量和类型的条形图称为:()A组织章程B资源进度C资源直方图D人员配备时间表

单选题有些过程用来保证人们在整个项目中都能得知项目状况,这些过程在哪个计划中定义()A人员配备管理计划B项目管理计划C进度管理计划D沟通管理计划

单选题你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()A你的项目的项目进度B这个团队正在完成的项目的项目管理计划C这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D你的项目的沟通管理计划

判断题在整个项目中都需要一个人来领导,这个人就是项目经理。A对B错

单选题在一个软件开发项目的执行阶段,两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分?()A角色与职责B项目组织图C人员配备管理计划D项目人员配备

单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算:在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度()A在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B对项目的关键路径增加的额外资本的成本C关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

单选题为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算()A在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度B对项目的关键路径增加的额外资本的成本C关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间D使用计划评审技术估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计

单选题关于人员配备计划的表述,说法错误的是( )A人员配备计划包括人员需求和人员配备B制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类、时间、专业方向与水平等C人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队D人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的