单选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,以下关于五力模型局限性的叙述中,不正确的是( )。A该模型假设能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构可能无效B该模型的假设过于理想化,认为只要进行了分析,就可以制定企业战略来处理分析结果C该模型要求了解整个行业的所有信息,这个在现实中几乎不可能D该模型过于动态,战略制定者难以根据环境变化制定战略

单选题
波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,以下关于五力模型局限性的叙述中,不正确的是(    )。
A

该模型假设能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构可能无效

B

该模型的假设过于理想化,认为只要进行了分析,就可以制定企业战略来处理分析结果

C

该模型要求了解整个行业的所有信息,这个在现实中几乎不可能

D

该模型过于动态,战略制定者难以根据环境变化制定战略


参考解析

解析:

相关考题:

下列模型中,属于外部环境分析模型的有( )。A.钻石模型B.行业生命周期C.五力模型D.PEST分析

迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()

迈克尔.波特提出了最具影响力的战略分析模型是( )。A.五力模型B.PETS模型C.SWOT模型D.CAMEL模型

下列关于战略管理核心概念的表述中,正确的是( )。A.波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法B.泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法C.明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法D.诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法

简答(述)波特“五力”分析模型。

波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵

波特五力模型主要用在消费者分析。

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

波特的五力模型包括哪些?

麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型,可以有效的分析客户的竞争环境。

波特教授提出的五力分析模型中的五力是指()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 行业竞争E、 供应商

波特教授提出的五力分析模型中的五力包括()。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商

波特五力模型又称为什么模型?

迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

波特的五力模型

迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态

简述波特五力分析模型的缺陷。

简述波特的五力模型。

结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

问答题在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

问答题结合波特五力模型,分析案例中的销售策略。

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是()。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析

问答题简要分析五力模型的局限性。

多选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,具体包括()。A该分析模型对于非营利结构的获利能力假设可能是错误的B该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但该假设在现实中并不存在C该分析模型只能在动态的环境中使用D该模型低估了减轻相互之间威胁的可能性

单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的()。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态

问答题乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时,涉及了五力模型中的哪些方面,这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响?

多选题下列模型中,属于外部环境分析模型的有( )AZ分模型B价值链分析模型C五力模型DPEST分析