多选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括（）。A该分析模型对于非营利结构的获利能力假设可能是错误的B该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但该假设在现实中并不存在C该分析模型只能在动态的环境中使用D该模型低估了减轻相互之间威胁的可能性

多选题
波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，具体包括（）。
A

该分析模型对于非营利结构的获利能力假设可能是错误的

B

该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但该假设在现实中并不存在

C

该分析模型只能在动态的环境中使用

D

该模型低估了减轻相互之间威胁的可能性

参考解析

解析：

相关考题：

分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析() 此题为判断题(对，错)。
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模型用于竞争战略的分析，可以有效地分析客户的竞争环境。A．波特五力B．CAMELC．SWOTD．5C
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绿色战略分析工具包括哪些()。 A、PEST分析B、波特五力模型C、安迪·格鲁夫六力分析模型D、SWOT分析
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简答(述)波特“五力”分析模型。
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波特的国家竞争优势的分析工具是()A. 钻石模型B. 五力模型C. SWOT分析D. BCG矩阵
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我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为()。A.SWOT分析法B.波特五力模型C.GE矩阵D.PEST分析法
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在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。A.波特五力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
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波特五力模型主要用在消费者分析。
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在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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波特的五力模型包括哪些？
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麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。
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波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A、 潜在进入者B、 替代者C、 购买者D、 供应商
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常见的行业分析不包括（）A、PEST分析B、波特五力C、七力模型D、SWOT分析
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迈克尔波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A、外部环境B、机会与威胁C、内部环境D、竞争状态
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简述波特五力分析模型的缺陷。
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结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
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单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（　　）。[2012年真题]A波特五力模型B价值链分析C行业吸引力测试DSWOT分析
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问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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单选题（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。ASWOT矩阵法B波特五力模型C价值链分析法D关键成功因素法
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问答题结合波特五力模型，分析案例中的销售策略。
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单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析
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多选题波特教授提出的五力分析模型中的五力包括（）。A潜在进入者B替代者C购买者D供应商
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判断题麦克尔·波特的五力模型是80年代初提出的用于竞争战略的分析的模型，可以有效的分析客户的竞争环境。A对B错
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多选题识别企业的机会与威胁时，可以采用的方法有（　）A业绩分析BPEST分析C波特的五力模型D钻石模型
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单选题迈克尔•波特的“五力模型”是用来分析行业的（）。A外部环境B机会与威胁C内部环境D竞争状态
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单选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，以下关于五力模型局限性的叙述中，不正确的是( )。A该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效B该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果C该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能D该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略
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