多选题企业的生命力系统-GREP模型可以用来进行企业内外部战略的分析和确立。该模型的基本维度有()A治理结构B资源能力C竞争定位D企业家E产品或服务

多选题
企业的生命力系统-GREP模型可以用来进行企业内外部战略的分析和确立。该模型的基本维度有()
A

治理结构

B

资源能力

C

竞争定位

D

企业家

E

产品或服务


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企业选择战略使用的模型中,根据波士顿矩阵修改而成的是() A、SWOT分析B、战略选择模型C、经验曲线D、战略聚类模型

创拟确立模型首先必须对活动进行系统分析,包括功能分析和______分析。

()对企业的优势、劣势、机会和威胁结合在一起来进行分析,进而重新评价企业的宗旨和目标,确定企业的恰当地位,制定企业战略。 A、通用矩阵B、竞争对手分析模型C、核心能力分析模型D、SWOT分析法

分析宏观外部环境时,我们可以采用PEST或PESTEL模型;分析行业环境时,可以采用波特五力模型。除此以外,我们还可以利用产业生命周期理论和战略群组来进行企业外部环境分析() 此题为判断题(对,错)。

系统分析通过了解企业的内外环境、企业的主体业务和业务流程,反映业务活动的数据及其结构以及对新系统进行效益分析,从而建立企业新的信息系统的_______模型,即功能模型。

企业的生命力系统--GREP模型的基本维度是( )。 A.企业治理结构B.企业家C.资源D.经营环境E.产品和服务

对企业经营单位的战略进行分析及选择,常用的方法有()。 A、SWOT分析B、战略选择模型C、生命周期分析D、经验曲线E、战略聚类模型

在进行内外部调研时,该公司着重使用了波特五力模型,该模型主要应用于()。A、环境要素分析B、战略层次分析C、行业结构分析D、竞争对手分析

某饭店需要根据企业在市场上的竞争地位和市场的增长率这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵  B.波士顿矩阵  C.战略聚类模型  D.价值链分析模型

蓝天公司是一家智能家居设备制造商,该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析,并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现,当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业,而且产业的竞争环境发生了巨大的变化,战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括(  )。A.低估了企业与客户可能建立合作关系以减轻相互威胁的可能性B.该分析模型基本上是静态的C.该模型认为资金是企业的主要资源D.该模型对产业竞争力的构成要素考虑不够全面

可以对企业成功的重点因素进行辨识,确定组织的信息需求,了解信息系统在企业中的位置的信息系统战略性规划的方法是()。A、诺兰模型B、价值链模型C、企业系统规划法D、关键成功要素法

根据中小企业信息化战略规划模型,在战略目标制定之前应该完成下列哪些工作()A、远景B、战术计划C、现状分析D、实施控制E、内外部条件分析

竞争性文化价值模型,该模型把企业文化指标按照()两个维度进行分类,最后形成四个基本的价值模式。A、内部导向B、内部外部导向C、控制授权D、控制掌握

运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。A、由稳定型向发展型B、发展型C、紧缩型D、多重经营

关于模型对施工指导价值的描述,下面哪项描述是正确的()A、模型仅能用来进行碰撞检测和调整B、模型中用的设备构件,如果和管道尺寸不一致,自己随手改一下就可以C、计算分析是设计院的事情,对施工单位完全没意义D、模型可以通过专业软件的手段,实现和精细化库管及企业ERP系统的关联

产业环境分析中五力模型的局限型有()。A、该模型是静态的,没有考虑现实中经济环境的快速变化B、该模型假定战略制定者可以了解整个行业,这一假设在现实中并不存在C、该模型低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间建立长期合作关系的可能性D、该模型是动态的,但是没有考虑现实中经济环境的快速变化

根据各维度战略主题,企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。

多选题竞争性文化价值模型,该模型把企业文化指标按照()两个维度进行分类,最后形成四个基本的价值模式。A内部导向B内部外部导向C控制授权D控制掌握

单选题在企业的生命力系统--GREP模型中,不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是()A股权结构B动力机制C权利分配D管理团队

单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具是()。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析

单选题运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后,发现该企业外部有众多的机会,又具有强大的内部优势,那么该旅游企业宜采用()战略。A由稳定型向发展型B发展型C紧缩型D多重经营

多选题Snell模型与GREP关于核心人力资源管理的假设,相同之处有()A认定企业核心能力B将支持企业核心能力的人力资源进行分类C通过二维模型认定企业基于战略的核心能力D对不同的人进行不同的人力资源管理E反映企业的外部竞争能力

单选题理性方法是一种具有机械性的线性模型。在这个模型中,战略的概念和执行都是具体的连续过程。该种方法进行的第一步是( )A确定使命和目标B进行差距分析C进行战略选择D进行企业评估

多选题当我们把GREP作为一种文化分析工具时,其主要观点是()AGREP系统分析为判断企业文化的“好坏”提供了一个依据BGREP系统决定了一个企业的企业文化CGREP系统分析为确立企业的核心理念体系和员工行为规范提供了依据D凡是符合企业GREP改进方向的就是优秀文化,反之就是劣势文化E企业文化决定了该企业在GREP四大方面的状态

单选题可以对企业成功的重点因素进行辨识,确定组织的信息需求,了解信息系统在企业中的位置的信息系统战略性规划的方法是()。A诺兰模型B价值链模型C企业系统规划法D关键成功要素法

判断题GREP是一套有关企业生命力假说的系统,它包括4大维度,17个子维度,以这样一个系统解释企业的生命力状态。A对B错

单选题波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的,但它也存在着局限性,以下关于五力模型局限性的叙述中,不正确的是( )。A该模型假设能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构可能无效B该模型的假设过于理想化,认为只要进行了分析,就可以制定企业战略来处理分析结果C该模型要求了解整个行业的所有信息,这个在现实中几乎不可能D该模型过于动态,战略制定者难以根据环境变化制定战略