根据各维度战略主题，企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。
根据各维度战略主题，企业可以不必分析其有形资源和无形资源的战略匹配度。
相关考题：
下列关于企业资源的表述中，正确的有( )。A．企业文化和组织经验属于企业的组织资源B．企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源C．企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代D．企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
下列关于企业资源的表述中，正确的有()。A、企业文化和组织经验属于企业的组织资源B、企业协调、配置各种资源的能力属于企业的无形资源C、企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代D、企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
（2010年）下列关于企业资源的表述中，正确的有（ ）。A.企业文化和组织经验属于企业的人力资源B.员工向企业提供的技能、知识以及推理和决策能力属于企业的无形资源C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值
企业应根据业务提升路径和服务定位，分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用，识别学习与成长维度的关键要素，并相应确立激励制度创新、信息系统创新和智力资本利用创新等战略主题，为财务、客户、内部业务流程维度的战略主题和关键业绩指标提供有力支撑。
企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
单选题通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（ ）。[2010年真题]A增长战略B收缩战略C多元化战略D并购、重组战略
多选题企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：（）。A确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接B根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述C将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图
多选题下列关于企业资源的表述中，正确的有（ ）。A企业文化和组织经验属于企业的有形资源B企业协调、配置各种资源的能力属于企业的组织资源C企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代D企业的有形资源列示在资产负债表的账面价值不能完全代表其战略价值
判断题企业应根据业务提升路径和服务定位，分析创新和人力资本等无形资源在价值创造中的作用，识别学习与成长维度的关键要素，并相应确立激励制度创新、信息系统创新和智力资本利用创新等战略主题，为财务、客户、内部业务流程维度的战略主题和关键业绩指标提供有力支撑。A对B错
单选题动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生（）的效果。A有形资源B无形资源C现有资源D将来资源