多选题竞争性文化价值模型,该模型把企业文化指标按照()两个维度进行分类,最后形成四个基本的价值模式。A内部导向B内部外部导向C控制授权D控制掌握

多选题
竞争性文化价值模型,该模型把企业文化指标按照()两个维度进行分类,最后形成四个基本的价值模式。
A

内部导向

B

内部外部导向

C

控制授权

D

控制掌握


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以下属于公共政策分析模型的() A外部竞争威胁模型B价值链模型C循环评估模型D数学模型

根据Quinn和Cameron的竞争性文化价值模型,派生出()文化 A、等级型B、市场型C、宗族型D、创新型

是根据价值指标和指标权重为每个客户计算出综合价值状况,然后按照价值等级将客户划分为不同的价值区段,并进行可视化展现,从而形成量化的客户价值体系。( )A单一指标分类法B多重指标分类法C客户价值计分卡D交易类指标

所有的公司业务活动都被划分为主营业务活动或辅助支持性的业务活动,是根据:()。 A行为模型B竞争压力模型C价值网模型D价值链模型E传统模式F战略模型

竞争性文化价值模型提出两个维度的基础上可以派生四个象限,其中包括()。 A.等级型文化B.市场型文化C.宗教型文化D.创新性文化

竞争性文化价值模型提出的两个维度的基础上可以派生出的象限,下列不属于这中象限的是()。 A.等级型文化B.市场型文化C.宗教型文化D.区域型文化

卡迈隆和奎因提出了竞争性价值观模型,他们通过“灵活性-稳定性”和“关注内部-关注外部”这两个成对的维度不同组织把文化分为不同的类型,下列不属于该分类的是()。 A.创新型文化B.资源型文化C.市场性文化D.宗教型文化

在进行企业价值评估时,按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值。( )

某饭店需要根据企业在市场上的竞争地位和市场的增长率这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是( )。A.因素分析矩阵  B.波士顿矩阵  C.战略聚类模型  D.价值链分析模型

按照企业价值评估的相对价值模型,下列四个指标属于市盈率、市净率和市销率的共同驱动因素的有( )。 A.权益净利率B.增长潜力C.风险D.股利支付率

竞争性文化价值模型,该模型把企业文化指标按照()两个维度进行分类,最后形成四个基本的价值模式。A、内部导向B、内部外部导向C、控制授权D、控制掌握

二叉树模型的定价中最后节点期权的价值等于内在价值。

下列不属于ICT项目评估模型中的评估维度是()A、财务价值评估B、业务价值评估C、战略价值评估D、风险评估

内在价值法是按照未来现金流的贴现对公司的内在价值进行评估,下列不属于内在价值法的是()。A、股利贴现模型B、股权贴现模型C、股权资本自由现金流贴现模型D、经济附加值模型

一个广为人们接受的情绪分类模型是环形模型。该模型采用两个维度来概括人类的各样情绪:一个是评价维度;另一个是()。A、生理维度B、激起维度C、认知维度D、可控性维度

价值链分析模型把价值活动分为()。A、增值活动B、基本活动C、支持性活动D、无增值活动E、负价值活动

数据价值挖掘常用的模型有()、描述型模型等。A、聚类模型B、预测型模型C、分类模型D、时间模型

竞争性文化价值模型的核心概念以4C简称分为:()。A、现实导向B、合作导向C、创建导向D、经济导向

文化价值模型把企业文化指标按照()进行分类。A、个人掌握B、企业掌握C、实际掌握D、控制掌握

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单选题在企业文化结构“陀螺”模型中,企业文化结构可分为核心价值观层、制度层、行为层和器物层四个层面,(  )是企业文化的核心。A核心价值观层B制度层C行为层D器物层

单选题利用相对价值法进行企业价值评估时()。A按照市价/净利比率模型可以得出目标企业的内在价值B运用市盈率模型进行企业价值评估时,目标企业股权价值可以用每股净利乘以行业平均市盈率计算C相对价值法下的企业价值的含义是指目标企业的相对价值,而非内在价值D运用市盈率模型进行企业价值评估时,目标企业股权价值可以用每股净利乘以企业实际市盈率计算

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