单选题()是相对比较明确、容易确定的,通常由项目技术人员和项目管理人员的充分交流讨论就可以识别。A硬依存关系B软依存关系C外部依存关系D内部依存关系

单选题
()是相对比较明确、容易确定的,通常由项目技术人员和项目管理人员的充分交流讨论就可以识别。
A

硬依存关系

B

软依存关系

C

外部依存关系

D

内部依存关系


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组织和人力资源规划是( )的过程。B.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系C.明确项目管理班子成员职责D.对项目承担组织内的成员进行重新分配

项目组内部的讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会。以下可能不构成项目组讨论成员的是( )。A.该审计项目的本地区项目经理B.该审计项目的跨地区项目组的关键成员C.审计项目组的助理人员D.审计过程中所聘的专业技术人员

项目式组织结构的缺点包括( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.项目经理是真正意义上的负责人,团队成员不易产生事业感与成就感D.项目经理相对简单,但项目费用、质量及进度等控制不容易进行E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够,交流不充分的问题

项目式组织结构的缺点不包括( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题C.项目的发展空间受到限制D.团队成员在项目后期没有归属感

确定项目招标工作排序的基本步骤包括()。A、研究项目特性B、确定各项工作内容之间的工艺关系C、招标人员和技术人员的确定D、制订项目招标工作内容E、明确组织关系

分析、讨论和验证项目计划和方案,并且给出明确的判断和意见,是项目立项阶段的( )工作中的内容A:项目论证B:项目评估C:项目建议D:项目需求收集

()是相对比较明确、容易确定的,通常由项目技术人员和项目管理人员的充分交流讨论就可以识别。A、硬依存关系B、软依存关系C、外部依存关系D、内部依存关系

项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。

项目风险的识别目标是识别和确定项目究竟存在哪些风险。

()是在相对比较确定情况下,使用预测和实际数据对项目实施情况和绩效所作的评估。A、项目前评估B、项目跟踪评估C、项目完工评估D、项目后评估

项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性

《建造师执业资格制度暂行规定》的通知(人发〔2002〕111号)明确国家对()实行执业资格制度,纳入全国专业技术人员执业资格制度统一规划。A、建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员B、建设工程项目总承包和施工项目经理C、建设工程项目咨询和施工管理关键岗位的专业技术人员D、建设工程项目咨询和质量安全管理人员

发起人通过项目公司安排项目融资的优点包括()A、容易划清项目的债务责任B、税务结构安排比较灵活C、容易被安排成为非公司负债型融资D、可以充分利用大股东优势E、债务比例安排比较灵活

贷款人从事项目融资,应当充分识别和评估融资项目中存在的()和()。

项目活动之间的必然依存关系是活动之间存在的内在关系,常由技术和管理人员交流完成。

项目启动的正确次序是()A、需求识别、项目识别、项目决策、项目研究、明确项目目标B、需求识别、项目识别、项目研究、项目决策、明确项目目标C、需求识别、项目识别、项目决策、明确项目目标、项目研究D、需求识别、项目识别、明确项目目标、项目决策、项目研究

项目式组织结构的缺点不包括()。A、信息回路比较复杂B、项目成员处于多头领导状态C、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师D、项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍E、项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题

技术创新决策的定性评估方法中,评分法的特点有( )。A、确定项目的评价标准或因素比较灵活,可以根据项目的实际情况而确定B、权重的确定比较容易和灵活C、便于对项目进行排序比较D、既可以考虑财务指标,又可以包括非财务因素E、能提供和比较不同结果出现的可能性

单选题项目组讨论为项目组成员提供了交流信息和分享见解的机会。下列各项中,通常不属于项目组应讨论的内容的是( )。A审计收费对审计安排的影响B被审计单位面临的经营风险C财务报表容易发生错报的领域以及发生错报的方式D被审计单位财务报表由于舞弊导致重大错报的可能性

判断题投资项目的价值比较容易确定。(  )A对B错

判断题项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性A对B错

判断题项目风险的识别目标是识别和确定项目究竟存在哪些风险。A对B错

单选题()是相对比较明确、容易确定的,通常由项目技术人员和项目管理人员的充分交流讨论就可以识别。A硬依存关系B软依存关系C外部依存关系D内部依存关系

单选题()是在相对比较确定情况下,使用预测和实际数据对项目实施情况和绩效所作的评估。A项目前评估B项目跟踪评估C项目完工评估D项目后评估

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单选题下列有关项目式组织结构的优点的说法中,叙述错误的是( )。A项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来B团队成员工作目标比较复杂,有利于学习C团队成员工作目标比较单一D项目管理相对简单,使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行

多选题项目式组织的优点主要体现在(  )。A人员能按需调配B团队成员工作目标比较单一C项目管理层次相对简单,指令一致D项目管理相对简单,对项目费用、质量及进度等的控制更加容易进行E项目团队内部容易沟通