项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
项目式组织结构的缺点主要包括（ ）。A．项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理B．项目团队成员在项目后期没有归属感C．容易出现资源重复配置的问题D．项目管理没有正式的权威性E．项目成员处于多头领导状态
下列选项中，属于项目式组织结构形式优点的是（ ）。A.不会出现配置重复.资源浪费的问题B.项目团队成员易产生归属感C.项目团队成员无后顾之忧D.项目团队内部容易沟通
下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是( )。A.职能式组织 B.项目式组织C.矩阵式组织 D.复合式组织
项目式组织结构的优点包括()A:项目管理指令一致B:项目结束时团队成员不必为去向担忧C:项目团队内部容易沟通D:有利于专业性问题的解决E:项目成本容易控制
下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()A:职能式组织B:项目式组织C:矩阵式组织D:复合式组织
项目式组织结构的缺点主要有()A:信息回路比较复杂B:项目管理层次较为复杂C:项目成本进度不易控制D:同时有多个项目时容易出现资源浪费E:项目结束时团队成员可能为去向担忧
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
项目式组织结构的缺点主要有（ ）。A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制 D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
下列属于项目式组织结构缺点的有（ ）。A.项目经理不是真正意义上的项目负责人B.团队工作目标比较单一C.项目管理层次相对简单D.容易出现配置重复E.项目团队成员在项目后期没有归属感
（2011年真题）项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制
项目式组织结构的缺点不包括（ ）。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.容易出现沟通不够和交流不充分的问题C.项目的发展空间受到限制D.团队成员在项目后期没有归属感
（2011年真题）项目式组织结构存在的缺点是( )。A.项目较多时易出现资源浪费问题B.管理没有正式的权威性C.项目成本进度不易控制D.信息回路比较复杂
项目式组织结构的优点包括( )。A.项目管理指令一致B.项目结束时团队成员不必为去向担忧C.项目团队内部容易沟通D.有利于专业性问题的解决E.项目成本容易控制
（2013年真题）项目式组织结构的缺点主要有( )。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
项目式组织结构形式的优点包括（ ）。A. 不会出现配置重复、资源浪费的问题B. 成员易产生归属感C. 项目团队成员无后顾之忧D. 项目团队内部容易沟通
矩阵式组织结构的缺点是( )。A.容易出现配置重复、资源浪费的问题B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目的发展空间容易受到限制D.项目管理权力平衡困难
项目式组织结构存在的缺点是( )。 A.项目较多时易出现资源浪费问题 B.管理没有正式的权威性 C.项目成本进度不易控制 D.信息回路比较复杂
项目式组织结构的缺点主要包括（）。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态
项目式组织的缺点有（）A、每个项目成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权力D、项目成员要担心项目结束后的生计
项目式组织额缺点有（）。A、每个项目组成员有两个领导B、资源配置重复，管理成本高C、需要平衡权利D、项目成员要担心项目结束后的生计
单选题职能式组织结构的缺点不包括( )。A项目管理没有正式的权威性B项目团队中的成员不易产生事业感与成就感C项目的发展空间容易受到限制D项目团队成员在项目后期没有归属感
单选题下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（ ）。A职能式组织B项目式组织C平衡矩阵式组织D复合式组织
多选题项目式组织的缺点有（）A每个项目成员有两个领导B资源配置重复，管理成本高C需要平衡权力D项目成员要担心项目结束后的生计
多选题项目式组织结构的缺点主要有( )。A信息回路比较复杂B项目管理层次较为复杂C项目成本进度不易控制D同时有多个项目时容易出现资源浪费E项目结束时团队成员可能为去向担忧
单选题矩阵式组织结构的缺点是( )。A容易出现配置重复、资源浪费的问题B团队成员不易产生事业感与成就感C项目的发展空间容易受到限制D项目管理权力平衡困难
多选题项目式组织结构的缺点主要包括（）。A项目管理权力平衡困难B项目团队成员在项目后期没有归属感C容易出现资源重复配置的问题D项目管理没有正式的权威性E项目成员处于多头领导状态