组织和人力资源规划是（）的过程。B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系C．明确项目管理班子成员职责D．对项目承担组织内的成员进行重新分配

组织和人力资源规划是（）的过程。

B．识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系

C．明确项目管理班子成员职责

D．对项目承担组织内的成员进行重新分配

相关考题：

下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是( )。A.角色和职责可以安排给某一人B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系D.角色和职责可以安排给某一组成员E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

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将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制订中被称为()方法。A．管理者偏好 B．人力资源实践C．模板D．预期安排

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是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A．项目范围定义B．编制组织计划C．人员获取D．队伍组建

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项目人力资源管理计划一般不包括（）。A.项目中的角色和职责B.绩效报告C.项目组织机构图D.员配备管理计划

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下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（）。A．角色和职责可以安排给某一人B．被安排者可以是项目组织的一部分C．项目团队与公司内部职能部门没有关系D．角色和职责可以安排给某一组成员E．任何角色和职责的安排都是可以变动的

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以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（）。A. 通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B. 任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C. 在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D. 项目要有备选人员。

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将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为（）方法。 A.管理者偏好 B.人力资源实践C.模板 D.预期安排

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下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中，正确的是（） A.角色和职责可以安排给某一人 B.被安排者可以是项目组织的一部分C.项目团队与公司内部职能部门没有关系 D.角色和职责可以安排给某一组成员 E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

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编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划

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