判断题项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性A对B错

判断题
项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性
A

B


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相关考题:

在工程项目管理规划大纲的编制程序中,首先应做的工作是( )。A.分析项目环境的条件B.收集项目的有关资料和信息C.明确项目目标D.确定项目管理组织模式、结构和职责

项目管理组织的根本作用是( )。A.确定项目需要完成的工作内容B.保证项目目标的实现C.分解和完成项目目标D.项目组织的稳定和平衡

关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理工作的主要任务是()。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现B.确定项目的定义 确定项目的启用目标C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

项目决策期管理工作的主要任务是(),而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。A.确定项目的工期B.确定项目的定义C.确定项目的造价D.确定项目的负责人

根据我国现行规定,编制项目管理规划大纲时,在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括( )。A:明确项目管理范围B:确定项目管理组织模式C:编制项目资源计划D:确定项目管理目标

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。2017A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是(  )。A.①②③④B.①②④③C.②①③④D.②①④③

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是( )。A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。A. 确定项目实施的组织B. 通过管理使项目的目标得以实现C. 确定建设项目的进度目标D. 通过管理保证建设项目的质量

关于建设工程项目管理的内涵,下列说法中正确的是(  )。A、 “项目策划”指的是确定项目的定义B、 “费用目标”指的是投资目标C、 “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期D、 项目决策期管理工作的主要任务是编制项目建议书E、 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

明确工程项目的(),有利于确定项目实施和管理工作的方向。A:约束性B:临时性C:目标性D:相对性

明确项目的目标性,有利于()A:界定项目的目标B:界定项目的利益群体C:界定项目的范围D:确定项目实施的方向E:确定项目管理工作的方向

编制项目管理规划大纲的程序中,分析项目实施条件,进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划

编制项目管理规划大纲包括的工作有:①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件,进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工,它们之间的正确次序是(  )。A、①②③④B、①②④③C、②①③④D、②①④③

决策阶段管理工作的主要任务是()。A、确定项目的范围B、实现项目的目标C、确定项目的定义D、沟通与协调

项目范围管理规划应以确定并完成项目目标为根本目的,通过明确项目有关 各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

项目范围管理应以确定并完成项目()为根本目的,通过明确项目有关各方的职责界限,以保证项目管理工作的充分性和有效性。A、质量;B、目标;C、竣工;D、利润

()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目管理的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划大纲;B、项目施工管理规划;C、项目监理规划;D、项目管理规划。

《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A、项目管理规划B、项目管理规划大纲C、项目管理目标规划D、项目管理设施规划

关于项目管理方案的内容应包括的各方面,下列叙述正确的是()。A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析B、项目管理组织分段规划C、项目总进度规划D、与项目实施有关的技术总体规划E、项目的风险管理规划

单选题《建设工程项目管理规范》规定,()作为指导项目管理工作的纲领性文件,应对项目的目标、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。A项目管理规划B项目管理规划大纲C项目管理目标规划D项目管理设施规划

单选题在编制项目管理规划大纲时,明确项目管理内容的下一步工作是( )。A确定项目管理组织模式、结构和职责B编制项目目标计划和资源计划C收集项目的有关资料和信息D分析项目环境和条件

单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是(  )。A①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

单选题有关项目范围规划阶段的描述正确的是()。A范围规划是创立书面文件,阐述项目范围,为已有项目提供基础条件的过程B物流项目范围规划包括了用以确定项目或阶段是否成功完成的标准C设计现代化配送中心的项目,在设计具体目标时可不界定好具体的工作范围D范围阐述形式的基础是确认项目目标和主要项目的子项目,这个过程中项目团队与项目客户之间暂时可不达书面协议

单选题关于建设工程项目管理的表述,不正确的是()。A建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现B自项目开始至项目完成指的是项目的实施期C项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期