单选题一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:()。A+10%to-15%B+25%to-10%C+10%to-5%D+10%to-25%

单选题
一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:()。
A

+10%to-15%

B

+25%to-10%

C

+10%to-5%

D

+10%to-25%


参考解析

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相关考题:

一个项目在设计阶段的估算为$100000,当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时我们期望估算的精确度可在:() A、+10%到-15%B、+25%到-10%C、+10%到-5%D、+10%到-25%

一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:( )A.+10% to -15%B.+25% to -10%C.+10% to -5%D.+10% to -25%

已批准预算为100000美元,如果估算为90000-125000美元,这是哪一类估算?A、 数量级B、 预算C、 近似法D、 限定法

一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是:A、+10% to -15%B、+25% to -10%C、+10% to -5%D、+10% to -25%

进行项目估算时,需要根据项目的特点等因素,决定采用何种估 算方法。( )方法的准确性会受到所采用估算模型的成熟度和基础 数据可靠性的影响 。A.专家判断 B.类比估算 C.参数估算 D.自下而上估算

下列关于建设项目投资估算的说法,正确的有()。A.投资估算是建设工程设计招标、优选设计单位和设计方案的重要依据B.投资估算是建设工程设计招标的重要依据C.项目可行性研究阶段的投资估算是项目投资决策的重要依据D.我国项目投资估算的初步可行性研究阶段要求估算精度控制在±10%以内E.投资估算文件一般由封面、签署页、编制说明、投资估算分析、总投资估算表、单位工程估算表等内容组成

关于成本估算的描述,正确的是( )。A.成本估算是在某特定时点根据已知信息所做出来的成本预测B.成本估算是准确性随着项目的进展而逐步下降C.融资成本不应纳入成本估算D.项目进度发现变化但范围没有变化,对成本估算不产生影响

假定在某个项目中,你有30%的概率损失10000美元,70%的概率获利100000美元,那么,这个项目的预期货币值是()美元。

你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、类比估算D、参数化建模

一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()A、客户成本.B、进度表多么差的一个例子C、直接成本.D、沉没成本.

如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A、自下而上估算法B、类比估算法C、专家估算法D、参数估算法

管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目,而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算($200 000)的差是()。 A、客户成本B、一个较差进度计划的例子C、直接成本D、沉没成本

你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中,你使用了哪种成本估算方法()A、类比估算B、参数化建模C、定义级估算D、初步量级估算

一个任务成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天,在12天月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源支出600美元,该任务的挣值是多少?()A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元

你正在负责为世界银行的一个大项目准备成本估算。因为估算需要尽可能的准确,所以你决定准备一个自下而上的估算。那么第一步应该是:()A、确定一种计算工具以帮助这个过程B、利用以前类似项目的成本估算,来帮助准备C、识别并估算每一个工作细节的成本D、向这个方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估算基础

项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A、15,000美元B、16,000美元C、17,000美元D、19,000美元

投资估算的作用主要包括()等。A、投资估算是投资决策的依据之一B、投资估算是制订项目融资方案的依据C、投资估算是进行项目经济评价的基础D、投资估算是控制投资风险的基础保障E、投资估算是编制初步设计概算的依据,对项目的工程造价起着一定的控制作用

单选题项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A15,000美元B16,000美元C17,000美元D19,000美元

单选题如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个任务(工作单元)的成本是¥129。这个项目一共有1200项任务(工作单元),你采用什么估算方法?()A自下而上估算法B类比估算法C专家估算法D参数估算法

单选题一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()A客户成本.B进度表多么差的一个例子C直接成本.D沉没成本.

单选题一个项目的设计估算为100000美元,在决定是否采用这个估算是时候,我们预期这个估算的正确范围应该是()A+10%to-15%B+25%to-10%C+10%to-5%D+10%to-25%

填空题假定在某个项目中,你有30%的概率损失10000美元,70%的概率获利100000美元,那么,这个项目的预期货币值是()美元。

单选题你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A自底向上估算B自顶向下估算C类比估算D参数化建模

单选题管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目,而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算($200 000)的差是()。A客户成本B一个较差进度计划的例子C直接成本D沉没成本

单选题根据首席工程师的估算,完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利,这个工作包可能会在40个星期内完成,但是,在最糟糕的情况下,完成这个工作包可能会需要180个星期。根据计划评审技术(PERT),对这个工作包的预期工期的估算是多少?()A45个星期B70个星期C90个星期D140个星期

单选题已批准预算为100000美元,如果估算为90000-125000美元,这是哪一类估算()A数量级B预算C近似法D限定法

多选题投资估算的作用主要包括()等。A投资估算是投资决策的依据之一B投资估算是制订项目融资方案的依据C投资估算是进行项目经济评价的基础D投资估算是控制投资风险的基础保障E投资估算是编制初步设计概算的依据,对项目的工程造价起着一定的控制作用

多选题关于投资估算作用的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A投资估算是投资决策的依据B投资估算是施工招标的依据C投资估算是进行项目经济评价的基础D投资估算是编制初步设计概算的依据E投资估算是制定项目融资方案的依据