一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：A、+10% to -15%B、+25% to -10%C、+10% to -5%D、+10% to -25%
一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：
A、+10% to -15%
B、+25% to -10%
C、+10% to -5%
D、+10% to -25%
相关考题：
一个项目在设计阶段的估算为$100000,当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时我们期望估算的精确度可在:() A、+10%到-15%B、+25%到-10%C、+10%到-5%D、+10%到-25%
某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是30天，最乐观估算是10天，最可能的估算是20天，则该活动的历时大致需要在 （请作答此空） 天，该活动历时标准差大概是 （ ） 。A.10B.15C.20D.25
一个任务成本估算为1000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天，在12天月30日，项目经理发现任务只完成70%，这个项目的资源支出600美元，该任务的挣值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元
一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（）。A、+10%to-15%B、+25%to-10%C、+10%to-5%D、+10%to-25%
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A、15，000美元B、16，000美元C、17，000美元D、19，000美元
在估算一个项目的成本时，我们要进行以下工作，除了：（）A、成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标B、进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算C、估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险D、在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算
暂列金额根据工程复杂程度、设计深度、工程环境条件（包括地质、水文、气候条件等）进行估算，一般可以分部分项工程费的（）为参考。A、5%～10%B、5%～15%C、10%～15%D、10%～20%
根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要10个星期。根据计划评审技术（PERT），对这个工作包的预期工期的估算是多少（）A、45个星期B、70个星期C、10个星期D、140个星期
单选题项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A15，000美元B16，000美元C17，000美元D19，000美元
单选题一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（）。A+10%to-15%B+25%to-10%C+10%to-5%D+10%to-25%
单选题项目活动持续时间估算方法中，初步量级估算方法的准确范围在（）。A-10%-25%B-25%-27.5%C-90%-100%D-5%-10%