单选题管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。A客户成本B一个较差进度计划的例子C直接成本D沉没成本
单选题
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。
A
客户成本
B
一个较差进度计划的例子
C
直接成本
D
沉没成本
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买方与卖方已谈妥了一个固定价格加激励费用的合同。合同的标的是200,000美元，目标利润是300,000美元，目标价格是230,000美元。买方还谈好了最高价格270,000美元及共享比例70/30。如果卖方以170,000美元的实际成本完成了这一合同，买方将付给卖方多少利润？（ ）A．21,000美元B．35,000美元C．39,000美元D．51,000美元
这个项目的EAC是多少，表示什么意义（ ）A．12，500美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）B．10，000美元；表示项目总成本的修正估计 （基于截止到当前的业绩表现）C．12，000美元；表示原始项目预算D．10，000美元；表示原始项目预算
目前有两家公司要签署一个固定价格加奖金的合同。双方已经谈妥，合同的目标成本是200，000美元，奖金是30，000美元，因此合同的预定价格是230，000美元。买方还设定了270，000美元的最高价以及“七三开”的分成比率。如果卖方以170，000美元的实际成本完成了合同，除了合同的成本外，买方还要付给卖方多少钱？A．21，000美元B．35，000美元C．39，000美元D．51，000美元
出口工艺品20箱，发票金额为20 000美元，保险金额为2 200美元，运输途中损失5箱，按发票价值计算的损失金额为5 000美元，赔偿金额为（ ）。A.20 000美元B.500美元C.5 000美元D.2 200美元
公司预计以12美元的单价销售100，000个单位的产品。改产品的单位可变成本为7美元。如果固定成本为350，000美元，那么，预计的边际贡献总额为：（）A、350，000美元；B、500，000美元；C、850，000美元；D、1，200，000美元。
一个管理团队正在确定是否继续某项目，这个项目已经花费了500，000美元。到目前已完成工作的最初估算为200，000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300，000美元称为：（）A、客户成本.B、进度表多么差的一个例子C、直接成本.D、沉没成本.
项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10，000美元；在最好情况下，成本将会是9，000美元；在最坏情况下，成本将会是17，000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？（）A、9，000美元B、10，000美元C、11，000美元D、12，000美元
管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目，而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算（$200 000）的差是（）。 A、客户成本B、一个较差进度计划的例子C、直接成本D、沉没成本
一家公司从其他厂商那里购买了价值150，000美元的原料，并且花费了500，000美元的劳动力成本进行生产。同时还有100，000美元的利息费用。该公司将生产的产品全部卖出共得2，500，000美元。该公司必须支付25%的增值税而不是收入税。那么这一年的各项或总共需缴纳税金（）A、437，500美元B、462，500美元C、587，500美元D、625，000美元
某公司总的资产周转率为5，总债务对总资产的比率为60%。如果该公司的销售额为4，500，000美元，那么，该公司的总债务是：（）。A、13，500，000美元；B、1，500，000美元；C、540，000美元；D、37，500，000美
如果一个工作的运作估计花费成本1，500美元，这个工作今天结束，但是却花费了1，350美元而且只完成了三分之二，那么成本偏离是（）A、+150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元
一个项目的计划工作预算成本为250，000美元，项目期间已执行工作预算成本为225，000美元，项目经理报告说：实际支出金额为210，000美元。此时表明项目的绩效如何？（）A、项目落后于进度B、项目超前于进度C、项目符合进度D、项目目前处于关键路径上
任务A的成本估算为1，000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少？（）A、400美元B、600美元C、700美元D、1，000美元
项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是什么？项目经理接下来应该怎么做？（）A、805，000美元B、815，000美元C、820，000美元D、825，000美元
项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A、15，000美元B、16，000美元C、17，000美元D、19，000美元
某个项目到目前为止的实际支出是850，000美元，项目总预算为900，000美元，当前挣值为750，000美元，项目的状态是什么？（）A、超出预算100，000美元B、低于预算50，000美元C、低于预算100，000美元D、超出预算50，000美元
单选题项目的预期成本是10，000美元，最乐观的成本估算为5，000美元，最可能的成本估算为9，000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢？（）A15，000美元B16，000美元C17，000美元D19，000美元
单选题一家公司从其他厂商那里购买了价值150，000美元的原料，并且花费了500，000美元的劳动力成本进行生产。同时还有100，000美元的利息费用。该公司将生产的产品全部卖出共得2，500，000美元。该公司必须支付25%的增值税而不是收入税。那么这一年的各项或总共需缴纳税金（）A437，500美元B462，500美元C587，500美元D625，000美元
单选题一个公司的资产总额为10，000，000美元，负债总额为4，000，000美元，其流动资产为2，800，000美元（包括600，000美元现金、1，000，000美元的货币市场投资、700，000美元的存货和500，000美元的应收账款）。其流动负债是900，000美元（包括400，000美元的应付账款和500，000美元的应付票据），其股票权益是6，000，000美元。问该公司的现金比率是多少？（）A2.5B3.11C1.5D1.78
单选题某公司的资产总额为8，000，000美元，负债总额为3，000，000元，流动资产1，700，000美元（400，000美元的现金、200，000美元的货币市场基金、700，000美元的存货、200，000美元应收账款和200，000美元的预付账款），其流动负债是1，100，000美元（500，000美元应付账款和600，000美元的应付票据），其股权是5，000，000美元。该公司的现金比率是多少？（）A1.545B0.727C0.545D2.67
单选题一个管理团队正在确定是否继续某项目，这个项目已经花费了500，000美元。到目前已完成工作的最初估算为200，000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300，000美元称为：（）A客户成本.B进度表多么差的一个例子C直接成本.D沉没成本.
单选题某公司总的资产周转率为5，总债务对总资产的比率为60%。如果该公司的销售额为4，500，000美元，那么，该公司的总债务是：（）A13，500，000美元B1，500，000美元C540，000美元D37，500，000美
单选题某个项目到目前为止的实际支出是850，000美元，项目总预算为900，000美元，当前挣值为750，000美元，项目的状态是什么？（）A超出预算100，000美元B低于预算50，000美元C低于预算100，000美元D超出预算50，000美元
单选题项目预算为825，000美元，管理储备为10，000美元。那么项目成本基准是什么？项目经理接下来应该怎么做？（）A805，000美元B815，000美元C820，000美元D825，000美元
单选题任务A的成本估算为1，000美元，计划完成日期为12月30日，总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度，发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少？（）A400美元B600美元C700美元D1，000美元
单选题在一个价值100万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析（EV），分析显示计划价值（PV）为623，000美元，挣值（EV）为523，000美元，实际成本（AC）为643，000美元。根据这些数字，项目的成本偏差（CV）和进度偏差CSV）分别是多少？（）ACV=+120.000美元，SV=+100，000美元BCV=+100.000美元，SV=+120，000美元CCV=-100.000美元，SV=-120，000元DCV=-120.000美元，SV=-100，000美元