一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（ ）A．+10% to -15%B．+25% to -10%C．+10% to -5%D．+10% to -25%
一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（ ）
A．+10% to -15%
B．+25% to -10%
C．+10% to -5%
D．+10% to -25%
相关考题：
一个项目在设计阶段的估算为$100000,当用这一估算来作是否继续进行项目的决策时我们期望估算的精确度可在:() A、+10%到-15%B、+25%到-10%C、+10%到-5%D、+10%到-25%
一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：A、+10% to -15%B、+25% to -10%C、+10% to -5%D、+10% to -25%
投资估算审查内容包括( )。A．审查投资估算是否符合工程设计的要求B．审查投资估算编制方法的科学性和可靠性C．审查投资估算编制对象的财务可行性D．审查投资估算的编制内容E．审查投资估算所采用资料的时效性、准确性和适用性
下列关于建设项目投资估算的说法，正确的有()。A.投资估算是建设工程设计招标、优选设计单位和设计方案的重要依据B.投资估算是建设工程设计招标的重要依据C.项目可行性研究阶段的投资估算是项目投资决策的重要依据D.我国项目投资估算的初步可行性研究阶段要求估算精度控制在±10%以内E.投资估算文件一般由封面、签署页、编制说明、投资估算分析、总投资估算表、单位工程估算表等内容组成
投资估算的作用有( )。A:投资估算是进行项目经济评价的基础B:投资估算是制定项目融资方案的依据C:投资估算是编制可行性研究报告的依据D:投资估算是编制初步设计概算的依据E:投资估算是投资决策的依据之一
2、一个项目在进行规划的时候，碰到了一个风险问题，项目经理决定是否采用方案A。如果采用方法A需要使用一个新的开发工具，而能够掌握这个工具的概率是30%，通过使用这个工具可以获利5万元，如果采用方案A而不能掌握这个工具，将损失1万元。利用决策树分析技术说明这个项目经理是否应该采用这个方案A？（绘制决策树）
故事点估算是一个相对的估算过程，用来度量一个story需要付出的估算工作量，一般需要在开始后先选择一个参照的故事工作量估值。