单选题公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算,我们将这种方法称之为()A推算法B需求预算法C人均预算法D比较预算法

单选题
公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算,我们将这种方法称之为()
A

推算法

B

需求预算法

C

人均预算法

D

比较预算法


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在以前预算年度的基础上,按新预算年度的经济发展情况调整之后确定公共收支计划指标。这种预算编制方法不是()。 A、单式预算B、零基预算C、增量预算D、复式预算E、年度预算

下列不属于培训与开发部门职能的是( )。A.审批企业年度的培训与开发计划B.制定年度培训开发预算C.管理好员工培训与开发的档案D.确定企业内部和外部的培训与开发资源

培训计划主要包括设定培训目标和内容,确定培训人员、培训方法和形式,不需要做培训预算。()

员工培训计划的内容包括()。A:目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B:目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C:对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D:目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措

4、 H 公司是一家以创新为核心竞争力的信息技术公司,该公司针对研发部门员工设计了一套培 训方案。员工进入公司的第一天起,公司就开始记录每一位员工的能力发展情况,每年年底,公司根 据每一位员工的能力现状、能力发展的可能性、为公司服务的时间以及岗位级别等情况,为每一位员 工提供一份下一年度的培训发展建议。员工培训预算包括三部分:第一部分是根据公司的发展战略分 解到各部门,再形成各个岗位的培训需求,通常情况下,这部分培训费用会占到员工培训预算的 60% 左右;第二部分是上级主管对员工的培训建议,主要是选择第一部分没有涉及却有对员工能力培养至 关重要的一些培训项目,约占培训预算的 25%;第三部分是员工根据个人兴趣选择参加的培训,约占 培训预算的 15%。相对而言,该公司对员工的平均培训投入要远高于同行业的其他公司,并且公司规 定只要员工申请的培训费用在预算之内,上级都应当积极支持,特殊情况下,甚至可以增加培训预算。请根据上述情境,回答以下问题:(1) 对该公司为研发技术人员设计的培训方案进行评价。(14 分)(2) 如何对员工专业知识方面的培训成果进行评估?请写出具体的评估方法和评估主体。(6 分)

年度培训计划的内容包括( )。A.组织分析B.培训时间与地点C.培训形式与培训方法D.培训预算E.人员分析

下列不属于培训与开发部门职能的是()。A:审批企业年度的培训与开发计划B:制定年度培训与开发预算C:管理好员工培训与开发的档案D:确定企业内部和外部的培训与开发资源

培训经费预算中,根据前一年(或前几年)培训经费实际发生数的平均值,结合计划当年培训项目的安排,计算出培训需要的经费数额的方法是()。A:比例法B:需求法C:人均法D:推算法

人力资源部制定培训预算后,最终(),并将相关培训项目的预算方案提请领导审批。A.确定培训项目B.审批培训预算方案C.调整结果D.确定人力资源部资料整理

制定培训预算的程序是()。A.确定培训计划方案以及经费预算情况B.确定年度培训计划C.分配培训预算、初步确定培训项目D.估算部门培训费用E.调整部门培训预算方案

企业确定培训预算的方法有哪些?

年度培训计划的内容包括( )。A、培训组织机构的建设B、培训项目的运作计划C、资源管理计划D、年度培训预算E、培训开发机制建设

《培训管理制度》规定,公司总部应制定年度安全教育和培训工作计划,所需费用应纳入年度预算。投资企业年度安全教育和培训工作计划应报经营单位备案

南车公司培训开发项目实施流程分为培训需求调研分析、()、培训实施、培训效果评估四个阶段A、培训策划B、培训目标确定C、培训方案设计D、培训预算

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在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,即以零为基础,根据组织目标,重新审查每项活动对实现组织目标的意义和效果,并在费用一效益分析的基础上,重新排出各项管理活动的优先次序。这种制定培训预算的方法是()A、传统预算法B、零基预算法C、比例预算法D、需求预算法

根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是()A、科学预算法B、传统预算法C、比例确定法D、零基预算

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