判断题企业花钱让员工去名牌大学听课是最有效的领导力提升方法。A对B错

判断题
企业花钱让员工去名牌大学听课是最有效的领导力提升方法。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是()。 A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性

解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是调动现有员工的积极性,可以()。 A、设置多样化的物质和精神奖励B、让员工多参与决策C、采用各种培训提高员工的技能D、鼓励员工进行创新

解决人力资源短缺最根本、最有效的方法是( )。A.重视对年轻人才的使用B.选择年轻人进入管理层C.让员工多参加培训D.采用各种措施调动现有员工的积极性

所谓“集体听课”就是去挑其他教师上课的毛病,让教师人人自危。A对B错

“引而不发”是一种重要的激励方法,是指让员工或者下属按照他们的本性去工作,这在激励中是一种极高的境界。

营销良性循环正确的是()A、心态提升-营销提升-服务提升-福利提升-企业收入提升B、营销提升-福利提升-企业收入提升-服务提升-心态提升C、心态提升-服务提升-营销提升-企业收入提升-员工福利提升D、心态提升-服务提升-员工福利提升-企业收入提升-营销提升

企业有计划的按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是()

零缺陷管理能通过哲学和()训练,改变心智和(),以最有效的方法,最经济的手段制作完全满足客户要求的品质和提供让客户满意的服务,即通过提高人的()去提高产品和服务的()。它是一种促进客户发达、公司发财、员工发展的"三赢"管理。

对“自主意识是经济有效的管制状态”,理解正确的是()。A、经济有效指当省则省B、经济有效指当用则用C、经济有效管制状态如何调整员工的心态,让员工认同企业,爱厂如爱家D、以上答案都正确

创业初期企业应当关注的培训重点是:()A、尽可能快地让新员工成长B、让新员工接受公司的文化和价值观C、教给新员工最容易执行的东西D、让新员工融入公司的社交圈

用美好的愿景鼓舞人心及提升领导者自身对团队的影响力是提升创新团队领导力的两种主要方法。

领导力的应用于提升的重点是“怎样成为好干部”,使领导工作开展得更加有效。

听课前要有所准备,要()才能提高听课的效益。A、带着教学需求去听课B、带着课程理念去听课C、带着实用标尺去听课D、带着挑剔眼光去听课

企业花钱让员工去名牌大学听课是最有效的领导力提升方法。

可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺()A、通过招聘甄选合适的员工B、创造良好的发展空间,提高理想承诺C、培养和谐的人际环境,提高感情承诺D、建设企业文化,提高规范承诺

电话营销能为企业带来哪些好处?()A、及时把握客户的需求B、提高效率,增加收益C、提升企业员工利用率D、提升企业设备利用率E、有效维持企业与客户的关系

下列方法中,对企业文化管理最直接有效的方法是()A、招聘符合企业文化价值观的员工B、培训C、企业文化考核D、精神领袖示范

下列关于项目环境中的领导力的说法都是正确的,除了()A、它是指有能力让一个群体为了一个共同的目标而努力,并像一个团队那样去工作B、它是指通过他人来完成工作的能力C、尊重和信任,而非畏惧和顺从,是有效领导力的关键要素D、尽管在项目的每个阶段都需要有效的领导力,但在项目的收尾阶段特别需要,因为这个阶段的工作重点是客户验收可交付成果

听课前要有所准备,要()才能提高听课的效益。A、带着教学需求去听课B、带着课程理念去听课C、带着实用标尺去听课D、带着挑剔眼光去听

什么是“领导力”?提升领导力的方法有哪些?

判断题领导力的应用于提升的重点是“怎样成为好干部”,使领导工作开展得更加有效。A对B错

填空题企业有计划的按照大体确定的期限,让员工轮换担任若干种不同工作的员工再设计方法是()

多选题听课前要有所准备,要()才能提高听课的效益。A带着教学需求去听课B带着课程理念去听课C带着实用标尺去听课D带着挑剔眼光去听

填空题零缺陷管理能通过哲学和()训练,改变心智和(),以最有效的方法,最经济的手段制作完全满足客户要求的品质和提供让客户满意的服务,即通过提高人的()去提高产品和服务的()。它是一种促进客户发达、公司发财、员工发展的"三赢"管理。

多选题创业初期企业应当关注的培训重点是:()A尽可能快地让新员工成长B让新员工接受公司的文化和价值观C教给新员工最容易执行的东西D让新员工融入公司的社交圈

问答题什么是“领导力”?提升领导力的方法有哪些?

判断题所谓“集体听课”就是去挑其他教师上课的毛病,让教师人人自危。A对B错