多选题建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有()。A绩效管理与经理人的责任B绩效管理与激励体系C绩效管理制度化D绩效管理系统与管理信息系统E绩效管理与人力资源管理

多选题
建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有()。
A

绩效管理与经理人的责任

B

绩效管理与激励体系

C

绩效管理制度化

D

绩效管理系统与管理信息系统

E

绩效管理与人力资源管理


参考解析

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根据本讲,成为优秀的中层管理者需要做到()。 A依靠制度管人B建立岗位责任制C带好队伍D处理好几个关系E绩效发展

部门管理者应处理好左右关系,部门间建立良好的人际关系。() 此题为判断题(对,错)。

完备的绩效管理系统建立与实施非常有挑战性主要体现在( ) A.在所有人力资源开发与管理工作中,绩效管理面临的冲突最多B.要搞好绩效管理,需要人力资源管理和其他管理模块的配合C.绩效管理的建立与实施要求相关领导者的绩效管理思维有高度和宽度D.绩效管理对实施者的要求最高,需要有战略思想、综合素质E.良好的人际关系是绩效管理成功的前提

为有效激发员工的工作动机应处理好的关系有()A. 目标与绩效的关系B. 绩效与奖酬的关系C. 奖酬与个体需要差异间的关系D. 需要的满足与新的行为动力之间的关系

根据期望理论,领导者在实施激励时,应处理好以下关系() A、努力与绩效的关系B、绩效与奖酬的关系C、奖酬与满足需要的关系D、努力与满足需要的关系E、权责利的关系

公式M=V×E提出了在进行激励时应处理好哪三方面的关系()。 A.努力与绩效的关系B.绩效与奖励的关系C.奖励与满足的关系D.绩效与个人的关系E.组织与个人的关系

管理的核心是( )。A.处理好各种人际关系B.有效地利用人、财、物、技术、信息等资源C.组织D.建立完善的管理体制

管理者设置有效的控制系统应满足的条件是( )。A.建立有效的控制标准B.衡量绩效C.提供充足的信息D.保证员工能够接受

关于有效的绩效管理体系的说法,正确的有()。A:有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同B:有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工C:有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系D:绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持E:绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本

在管理的基本特征中,管理者的任务是()。A:组织B:处理好各种人际关系C:有效地利用各种资源和各项管理职能,去努力实现既定的目标D:建立完善的管理体制

绩效管理系统的建立不包括()。A:绩效管理制度设计B:绩效管理流程设计C:绩效管理工具开发D:绩效管理组织构建

要实现有效管理,必须处理好组织中()的关系,这是影响园所工作全局的本质关系。

建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括:()、()、()。

()注重能力的培养和建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系。A、绩效B、绩效考核C、绩效管理D、资源管理

阐述基于第三方专业评估机构的政府网站群绩效评估的目的和意义?如何处理好政府网站绩效评估和政府绩效管理的关系。

根据系统要求,管理者在管理过程中应处理好哪几方面关系?

绩效管理系统有哪些基本环节?如何实现这些环节的有效整合?

绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成为()。A、工作岗位分析B、明确岗位要求C、建立企业绩效管理系统D、建立企业绩效评价

完备的绩效管理系统建立与实施非常有挑战性主要体现在()A、在所有人力资源开发与管理工作中,绩效管理面临的冲突最多B、要搞好绩效管理,需要人力资源管理和其他管理模块的配合C、绩效管理的建立与实施要求相关领导者的绩效管理思维有高度和宽度D、绩效管理对实施者的要求最高,需要有战略思想、综合素质E良好的人际关系是绩效管理成功的前提

建立有效的绩效管理系统应处理好的关系有()A、绩效管理与经理人的责任B、绩效管理与激励体系C、绩效管理制度化D、绩效管理系统与管理信息系统E、绩效管理与人力资源管理

建立有效的绩效管理系统最难的地方在于()对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能,特别是领导团队的认识和技能A、管理人员B、研发人员C、基层员工D、顾客

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简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时,特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。

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问答题根据系统要求,管理者在管理过程中应处理好哪几方面关系?

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单选题建立有效的绩效管理系统最难的地方在于()对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能,特别是领导团队的认识和技能A管理人员B研发人员C基层员工D顾客

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