多选题超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感，这种胜任感包括（）A所面对的任务而积累起来的满意感B取得胜任感的动机尽管人人都有，但不同的人可用不同的方式来实现，这取决于这种需要与其他需要之间的相互作用C组织目标与个人目标的一致易于导致胜任感，而胜任感即使实现了也仍会有激励作用D所有人都需要感到胜任，但由于人的个体差异的存在，因而用什么样的方式取得E胜任感是不同的胜任感得到满足可以产生激励作用
多选题
超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感，这种胜任感包括（）
A
所面对的任务而积累起来的满意感
B
取得胜任感的动机尽管人人都有，但不同的人可用不同的方式来实现，这取决于这种需要与其他需要之间的相互作用
C
组织目标与个人目标的一致易于导致胜任感，而胜任感即使实现了也仍会有激励作用
D
所有人都需要感到胜任，但由于人的个体差异的存在，因而用什么样的方式取得
E
胜任感是不同的胜任感得到满足可以产生激励作用
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超Y理论认为人们是怀着不同的需要和动机加入组织，主要的需要是实现胜任。胜任感的获得受外部环境、本人的权利、自由、地位、成就、交往需要等强度的制约．当工作任务的性质与组织结构相适应时，胜任感最容易满足，工作效率高，反之就低。与这段文字意思相符的是：A．人们都是怀着实现胜任感的需要加入组织的B．满足胜任感是促进工作效率的有效措施C．胜任感由外部环境、本人权利、自由、地位、成就、交往需要来决定D．超Y理论是研究工作效率的理论
当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（ ）。A.马斯洛的需要层次理论B.赫茨伯格的双因素理论C.维克多?弗罗姆的期望理论D.道格拉斯?麦格雷戈的X-Y理论
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“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）A、人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感B、由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应C、胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足D、当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足E、一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作F、当一个目标达成时，胜任感可以被继续激励起来
当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（47）。A、马斯洛的需求层次理论B、赫兹伯格的双因素理论C、维克多.弗洛姆的期望理论D、道格拉斯.麦格雷戈的X-Y理论
多选题“复杂人”是20世纪60年代末至70年代初提出的假设。“复杂人”的含义有以下两个方面，一个是个体人，一个是群体人，根据这一假设，提出了一种新的管理理论，与之相应的就是超Y理论，其基本观点可概括如下（）A人怀着各种不同的需要和动机加入工作组织，但最主要的需要乃是实现其胜任感B由于人的需要不同，能力各异，对于不同的管理方式会有不同的反应C胜任感人人都有，它可能被不同人用不同的方法去满足D当工作性质和组织形态适当配合时，胜任感是能被满足E一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作F当一个目标达成时，胜任感可以被继续激励起来
判断题成就感，又称胜任感，是他人对自己力量与能力的认识与判断。A对B错