单选题认为当个人价值感与组织的目标协调一致时，个体的工作动机、士气和忠诚度都会得到提高。这种人性观属于（）AX理论BY理论CV理论DZ理论
单选题
认为当个人价值感与组织的目标协调一致时，个体的工作动机、士气和忠诚度都会得到提高。这种人性观属于（）
A
X理论
B
Y理论
C
V理论
D
Z理论
参考解析
解析：
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相关考题：
管理者只关心提高群体成员的满足感,使之具有较高的士气,但是,没有把组织目标与个人需求相联系。士气与生产率的关系是()。 A.士气高，生产率低B.士气高，生产率高C.士气低，生产率高D.士气低，生产率低
在个人职业发展或组织的职业生涯管理中，职业生涯锚发挥着重要作用，表现在（ ）。A.有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准B.能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳C.有助于增强个体职业技能和工作经验，提高个体和组织的绩效D.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合E.为个体中后期职业生涯发展奠定基础
下列属于萨提亚人性观的内容的是（）。A、人性是善良的B、每个人都有“生存、成长与亲近”的渴求C、个人应从环境互动中逐渐建立自我观念和特定的行为模式D、生命的主要目标应是追求快乐的生活E、人可以自由选择自己的价值观
一个好的服务承诺能够为服务企业带来哪些方面的好处？（）A、促使公司关注顾客B、为公司设立了清晰的目标C、提高员工的士气和忠诚度D、从顾客那里得到快速反馈E、降低顾客的风险感并建立他们对企业的信任感
费斯廷格等人认为，在群体中，人们有时会感到自己被湮没在群体之中，于是个人意识和理解评价感丧失，个体的自我认同被群体的行动与目标认同所取代，个体难以意识到自己的价值与行为，自制力变得极低，这种现象叫做（）A、社会助长B、社会惰化C、去个体化D、群体极化
下列哪一项是内部招聘渠道的缺点（）。A、当新主管从同级的员工中产生时，工作集体可能会不满，这使新主管不容易建立领导声望B、上级对内部员工的能力比较了解，因此，提拔内部员工比较保险C、提拔内部员工以提高所员工对组织的忠诚度，使他们在制定管理决策时，能做比较长远的考虑D、得到升迁的员工会认为自己的才干得到组织的承认，因此他的积极性和绩效都会提高
多选题一个好的服务承诺能够为服务企业带来哪些方面的好处？（）A促使公司关注顾客B为公司设立了清晰的目标C提高员工的士气和忠诚度D从顾客那里得到快速反馈E降低顾客的风险感并建立他们对企业的信任感
多选题下列属于萨提亚人性观的内容的是（）。A人性是善良的B每个人都有“生存、成长与亲近”的渴求C个人应从环境互动中逐渐建立自我观念和特定的行为模式D生命的主要目标应是追求快乐的生活E人可以自由选择自己的价值观
多选题超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感，这种胜任感包括（）A所面对的任务而积累起来的满意感B取得胜任感的动机尽管人人都有，但不同的人可用不同的方式来实现，这取决于这种需要与其他需要之间的相互作用C组织目标与个人目标的一致易于导致胜任感，而胜任感即使实现了也仍会有激励作用D所有人都需要感到胜任，但由于人的个体差异的存在，因而用什么样的方式取得E胜任感是不同的胜任感得到满足可以产生激励作用
单选题期望理论认为动机激励水平取决于目标价值和（）A动机强度的强弱B效果是否得到强化C个体内在的缺失状况D达到目标的可能性的估计