单选题梅特公司是一家生产打印机墨盒的生产商,管理层已为市场部确立了今年产品销售额增加15%的目标。为了实现这一目标,市场部团队领头人拉维制定了以下目标,即每个团队成员都必须在接下来的四个季度,比以往销售更多单位的产品。如果作为拉维的经理,你会给出什么的建议使得该目标更有效?()A清晰地说明没有达到目标的后果B为行动提供一个明确的时间表C使目标更切合实际,得以实现D指定一个明确的量化目标

单选题
梅特公司是一家生产打印机墨盒的生产商,管理层已为市场部确立了今年产品销售额增加15%的目标。为了实现这一目标,市场部团队领头人拉维制定了以下目标,即每个团队成员都必须在接下来的四个季度,比以往销售更多单位的产品。如果作为拉维的经理,你会给出什么的建议使得该目标更有效?()
A

清晰地说明没有达到目标的后果

B

为行动提供一个明确的时间表

C

使目标更切合实际,得以实现

D

指定一个明确的量化目标


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关于营销预算的说法不正确的是:()。 A.由总经理来确立公司的战略和目标B.市场部、销售部和大区对过去进行总结,对今年进行预期C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标,以及市场行动计划和销售行动计划D.销售总监进行整体整合,形成年度营销计划

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某公司今年定下了三个生产目标,甲乙丙丁分别做了如下预测:甲:公司不能实现第一个生产目标。乙:公司只能实现其中一个生产目标。丙:公司能实现所有的生产目标。丁:公司不能实现任何一个生产目标。最终结果表明,4人中只有一人的预测正确,则公司实现的生产目标数量不可能是( )个。A.0B.1C.2D.3

甲公司是一家打印机生产企业,同时生产墨盒,该公司决定将打印机价格下调,同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于( )。A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价

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团队领导者对团队管理层所负的责任是()。A、保证预定目标的可行性B、保证团队有足够的资源用来提供产品和服务C、保证实现既定利益D、管理团队,并按照预定目标交付成果

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单选题梅特公司是一家生产打印机墨盒的生产商,管理层已为市场部确立了今年产品销售额增加15%的目标。为了实现这一目标,市场部团队领头人拉维制定了以下目标,即每个团队成员都必须在接下来的四个季度,比以往销售更多单位的产品。如果作为拉维的经理,你会给出什么的建议使得该目标更有效?()A清晰地说明没有达到目标的后果B为行动提供一个明确的时间表C使目标更切合实际,得以实现D指定一个明确的量化目标

单选题目标市场是指()A产品销售的区域B产品销售的顾客群C产品销售的渠道D产品销售的市场部分

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填空题小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括()。

单选题()绩效考核结果是市场部设置及市场部经理调整的主要依据A营销代表B团队C市场部D营销总监