小陈是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是（）。A、获取信息B、标新立异C、成本领先D、目标聚集
小陈是某一制造企业的市场部经理，在和竞争对手竞争的过程中，小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略，其中对实现这一目标用处不大的是（）。
- A、获取信息
- B、标新立异
- C、成本领先
- D、目标聚集
相关考题：
小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不 同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是( )。 A.获取信息B.标新立异C.成本领先D.目标聚集
提高服务质量方法中的定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手，尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）此题为判断题(对，错)。
小张是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不同是非常重要的。为了实现此目标,可采取的策略不包括()。 A.威胁新竞争对手B.标新立异C.成本领先D.目标聚焦
竞争者调研目的是为了准确判断竞争对手的战略定位和发展方向,并以此预测竞争对手未来的战略,从而准确评价竞争对手对本企业的战略行为反应,并估计竞争对手在实现可持续竞争优势方面的能力。() 此题为判断题(对，错)。
小张、小陈、小程、小马分别从事篮球、排球、羽毛球、和足球运动。已知：（1）小张是优秀的单打选手，但双打成绩也不错。（2）小陈的比赛上场人数比小程少，但比小张多。（3）小马有时一场比赛可以得到60分。以下搭配准确的是（ ）A. 小张—羽毛球、小陈—足球、小程—排球、小马—篮球B. 小张—羽毛球、小陈—排球、小程—足球、小马—篮球C. 小张—羽毛球、小陈—篮球、小程—排球、小马—足球D. 小张—排球、小陈—篮球、小程—足球、小马—羽毛球
在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。A.只有ⅤB.Ⅰ和ⅡC.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ.D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的潜在能力C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设
大客户是企业最有价值的客户，是企业服务的重点，同样也被竞争对手所关注，并被各竞争对手列为竞争的主要目标。为有效的应对竞争对手对客户的侵入，客户经理要做到（）A、了解企业业务状况B、了解竞争对手的业务状况C、了解客户企业业务状况D、有效的吸引客户
销售人员在收集客户资料时应从四个方面展开工作，它们是（）A、客户本身、企业内部、外部市场和客户周围B、客户本身、企业内部、竞争对手和客户周围C、客户本身、竞争对手、外部市场和客户周围D、客户本身、企业内部、外部市场和竞争对手
单选题甲公司是一家运动用品企业。该公司为了更好的应对竞争，明确竞争目标。根据某一战略方面将自身所面对的竞争对手区分为不同类别。这些被区分出来的企业称为（）。A企业集团B竞争对手C战略群组D战略联盟