单选题梅特公司是一家生产打印机墨盒的生产商，管理层已为市场部确立了今年产品销售额增加15%的目标。为了实现这一目标，市场部团队领头人拉维制定了以下目标，即每个团队成员都必须在接下来的四个季度，比以往销售更多单位的产品。如果作为拉维的经理，你会给出什么的建议使得该目标更有效？（）A清晰地说明没有达到目标的后果B为行动提供一个明确的时间表C使目标更切合实际，得以实现D指定一个明确的量化目标
单选题
梅特公司是一家生产打印机墨盒的生产商，管理层已为市场部确立了今年产品销售额增加15%的目标。为了实现这一目标，市场部团队领头人拉维制定了以下目标，即每个团队成员都必须在接下来的四个季度，比以往销售更多单位的产品。如果作为拉维的经理，你会给出什么的建议使得该目标更有效？（）
A
清晰地说明没有达到目标的后果
B
为行动提供一个明确的时间表
C
使目标更切合实际，得以实现
D
指定一个明确的量化目标
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小陈是某一制造企业的市场部经理,在和竞争对手竞争的过程中,小张认识到确保自己提供的产品和服务与众不 同是非常重要的。下面是他建议公司采取的策略,其中对实现这一目标用处不大的是( )。 A.获取信息B.标新立异C.成本领先D.目标聚集
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关于营销预算的说法不正确的是:()。 A.由总经理来确立公司的战略和目标B.市场部、销售部和大区对过去进行总结，对今年进行预期C.营销总监和市场部、销售部和大区共同研制公司的年度营销策略和目标，以及市场行动计划和销售行动计划D.销售总监进行整体整合，形成年度营销计划
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某公司今年定下了三个生产目标，甲乙丙丁分别做了如下预测：甲：公司不能实现第一个生产目标。乙：公司只能实现其中一个生产目标。丙：公司能实现所有的生产目标。丁：公司不能实现任何一个生产目标。最终结果表明，4人中只有一人的预测正确，则公司实现的生产目标数量不可能是（ ）个。A.0B.1C.2D.3
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