华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。 A. 系统分析法B.整体分析法C.目标分解法D.个人负责制

华嘉公司为了实现组织中的整体目标,要求每个部门都要实现自己的目标,而每个部门要求各个团队成员要实现自己的目标。华嘉公司为了实现组织整体的目标,应用了 ()。

A. 系统分析法

B.整体分析法

C.目标分解法

D.个人负责制

相关考题：

关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是( )。A.制订组织的整体目标和战略B.在部门和团队之间分解主要的目标C.实现目标的行动计划由管理者自己决定D.定期检查计划的进展情况
查看答案
制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。 A. 让团队成员达到一致，认可目标B.让团队成员明确自己的目标C.让团队成员认识到目标是可以实现的D.让团队成员认识到目标是有时间限制的
查看答案
目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程，个人目标是部门、组织目标的细化，个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是（ ）。A．必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现B．个人目标应与部门或团队的目标保持一致C．确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程D．以上都对
查看答案
关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。 A.实现目标的行动计划由管理者自己决定B.定期检查计划的进展情况C.制订组织的整体目标和战略D.在部门和团队之间分解主要的目标
查看答案
2、每一个团队都有自己的目标，而这些目标都是为了实现组织的目标，因此，每个团队都需要其他团队的协作。营销部门与生产部门就可能发生（）。A．资源竞争B．目标冲突C．相互依赖性D．责任模糊
查看答案
为了达到团队目标，每个团队成员都要承担领导团队的责任。
查看答案
组织沟通具有明确的目的，即影响组织中每个人的行为，使之与实现组织的整体目标相适应，并最终实现组织的目标。
查看答案
43、团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实。这是团队精神的（）A．目标导向功能B．团结凝聚功能C．实现控制功能D．促进激励功能
查看答案
1、团队精神能够使团队成员齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对团队的个人来说，团队要达到的目标即是自己必须努力的方向，从而使团队的整体目标分解成各个小目标，在每个队员身上都得到落实。这是团队精神的（）A．目标导向功能B．团结凝聚功能C．实现控制功能D．促进激励功能
查看答案
热门标签