单选题在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照（）进行管理，精心组织施工。A设计图纸、合同B项目管理规划大纲C项目管理实施规划D规范、标准
单选题
在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照（）进行管理，精心组织施工。
A
设计图纸、合同
B
项目管理规划大纲
C
项目管理实施规划
D
规范、标准
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场，实现文明施工
下列工作中，属于施工阶段的有（ ）。A.组建项目经理部B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场，实现文明
下列工作中，属于施工阶段的有（）。A、组建项目经理部B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部编写开工报告E、管理施工现场，实现文明施工
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
施工现场管理的概念是指项目经理部门按照（）和城市建设管理的有关法规，科学合理地安排使用施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流通畅的施工秩序所进行的一系列管理工作。A、《施工现场安全管理规定》B、《施工现场治安管理规定》C、《施工现场技术管理规定》D、《施工现场的管理规定》
施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照（），科学合理地安排、使用施工现场，协调各专业作业活动，保护环境，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。A、建设工程施工现场管理的有关规定B、城市建设的有关法规C、施工总承包合同D、分包合同E、施工组织设计
多选题施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照（），科学合理地安排、使用施工现场，协调各专业作业活动，保护环境，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。A建设工程施工现场管理的有关规定B城市建设的有关法规C施工总承包合同D分包合同E施工组织设计
问答题某建筑幕墙工程施工过程中，施工项目经理部加强了施工现场施工的管理，对现场消防的管理措施摘录如下。 (1)施工现场设置的消防车道的宽度为2.8m。 (2)施工现场进水干管直径为120mm。 (3)氧气瓶之间的工作间距为3m。 (4)油漆和稀料的调配尽量在库房内。 (5)高度超过24m的在施工程，随楼层的升高每隔两层设一处消防栓口，配备水龙带。 (6)现场有明显的防火宣传标志。 该项目经理部主要从现场平面管理、现场料具管理、现场消防和保卫管理、现场临时用水和用电管理、现场文明施工管理方面做了大量工作。 【问题】 1.逐条判断施工项目经理部对现场消防的管理措施是否妥当，如不妥，请改正。 2.施工项目经理部应对现场料具管理采取哪些措施?。
多选题下列工作中，属于施工阶段的有（）。A组建项目经理部B严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D项目经理部编写开工报告E管理施工现场，实现文明施工
单选题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A项目管理B资金管理C信息管理D进度管理