多选题施工项目应从以下方面进行组织和管理()。A劳动力组织B劳务班组组织C劳务输入D劳务输出E项目经理部对劳务队伍的管理

多选题
施工项目应从以下方面进行组织和管理()。
A

劳动力组织

B

劳务班组组织

C

劳务输入

D

劳务输出

E

项目经理部对劳务队伍的管理


参考解析

解析: 施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。

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施工成本管理应从多方面采取措施,可以归纳为( )措施。A.组织B.技术C.经济D.合同E.管理

施工项目管理的内容包括()。 A、施工项目的合同管理B、施工项目的确信息管理C、编制施工项目管理计划D、建立施工项目管理组织E、进行施工项目目标控制

对施工项目管理目标、组织、内容、方法、步骤和重点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件是( )。A.施工组织设计B.施工项目管理方案C.施工进度规划D.施工项目管理规划

为取得施工成本管理的理想成效,应从多方面采取措施实施管理,通常可以归纳为以下四类:() A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施

施工项目的劳动力应从()进行组织和管理。 A.企业的财务能力B.劳务输入C.劳务输出D.劳动力组织E.项目经理部对劳务队的管理

施工项目管理组织的目的是( )。A.进行施工项目管理B.实现组织职能C.设计与建立组织系统D.进行组织运行E.进行组织调整

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A.施工安全管理和进度、质量、成本控制B.工程组织与协调C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理

施工项目应从以下方面进行组织和管理()。A.劳动力组织B.劳务班组组织C.劳务输入D.劳务输出E.项目经理部对劳务队伍的管理

如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )存在的问题。A:组织方面B:功能方面C:结构方面D:施工方面

施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行预测和决策,并作为指导项目管理工作纲领性文件的是()。A:施工组织总设计B:单项工作施工组织设计C:施工项目管理规划D:施工项目管理实施规划

采用综合评估法进行工程施工招标项目的详细评标时,通常从()等方面进行详扭评审和量化评价。A、投标报价B、项目管理机构C、施工组织设计D、投标保证金E、工期

措施项目清单是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工准备和()中的技术、生活、安全、环境保护等方面的项目清单。A、现场管理B、施工组织C、施工过程D、组织设计

施工组织、措施、计划应从施工组织、施工方案制定和()等三个方面编写。A、标准确立B、预算编写C、图纸会审D、施工管理

施工成本管理应从多方面采取措施,具体包括()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施E、管理措施

以下关于施工项目管理组织形式的表述,错误的是()。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型B、施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等C、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

施工项目应从以下方面进行组织和管理()。A、劳动力组织B、劳务班组组织C、劳务输入D、劳务输出E、项目经理部对劳务队伍的管理

施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组

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造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质,其中在管理方面应具有的素质有()。A、进行建设项目规划和投资分解B、能组织项目施工招标和发包C、掌握项目造价动态控制方法D、进行项目承包合同管理E、进行工程概算、预算的编制

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