项目经理部的概念和设立包括()。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

项目经理部的概念和设立包括()。

  • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
  • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子,是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
  • C、对于大中型施工项目,施工企业应当在施工现场设立项目经理部
  • D、对于小中型施工项目,施工企业可以不设立项目经理部
  • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

相关考题:

施工项目经理部的建立原则是( )。A.凝聚管理人员、形成组织力B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部C.形成项目管理责任制和信息沟通系统D.项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( ).A、项目经理部和企业财务部门B、项目经理部和项目经理部C、企业财务部门和企业财务部门D、企业财务部门和项目经理部

项目经理应具有的权限包括()。 A.参与项目招标、投标、财务监督和合同签订B.参与组建项目经理部C.主持项目经理部工作D.决定项目资金的投入和使用E.制定内部计酬办法

关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

对于项目经理部描述错误的是( )。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权,组织和领导本项目经理部的部分工作

关于施工企业法人、项目经理部的说法中,正确的是( )。A. 项目经理部属于施工企业的分支机构B. 国有企业法人的法律责任由国家承担C. 施工企业应当明确项目经理部的职责、任务、组织形式D. 施工企业的每一个项目必须设立项目经理部

以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体

施工项目经理部不需要设立安全管理机构。

目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。A、建筑面积大小B、复杂程度C、是否特殊项目D、是否重点项目

施工项目经理部办公区布置及办公设施要求:办公区和生活区应相对独立,办公区入口应设立()

项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。

项目经理部的规章制度应包括哪些?

以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面:()。 A、施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

单选题目经理部的设立应遵循基本原则,根据施工项目的规模、()和专业特点设置项目经理部。A建筑面积大小B复杂程度C是否特殊项目D是否重点项目

单选题对项目经理部的相关叙述中,有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子

单选题关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是(  )。A项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

单选题以下关于施工企业法人制度,说法正确的是( )。A施工企业自成立时起取得法人资格B机关法人属于非营利法人C小型施工项目可以不设立项目经理部D项目经理部的行为后果由项目经理部和企业法人共同承担

单选题项目管理目标责任书的内容不包括()。A组织的经营方针和目标B对项目经理部奖励的依据、标准和办法C项目设计、试运行等管理的内容和要求D项目经理部应承担的风险

问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

判断题项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。A对B错

单选题以下哪项不属于项目经理部的一般规定()。A大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B项目经理部直属项目经理的领导C项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D项目经理部在项目完工后即解体

判断题施工项目经理部不需要设立安全管理机构。A对B错

单选题下列关于项目经理部说法正确的是( )。A推行项目经理责任制,意味着项目经理部一旦成立即独立于施工企业,自行处理项目的生产经营活动B项目经理由企业法人委派C项目经理部可以具有法人资格D施工企业必须将项目经理部设立在施工现场

单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述,错误的是()。A施工项目经理部是企业所属的经济组织,主要职责是管理施工项目的各种经济活动B施工项目经理部的管理职能是综合的,包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C施工项目经理部的管理业务是综合的,从横向看包括人、财、物、生产和经营活动,从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由()负责。A项目分包人项目经理部B项目承包人项目经理部C项目建设人项目经理部D项目监理项目经理部

填空题施工项目经理部办公区布置及办公设施要求:办公区和生活区应相对独立,办公区入口应设立()