单选题（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。A项目管理B资金管理C信息管理D进度管理
单选题
（）施工项目经理部是由施工项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行的组织机构。
A
项目管理
B
资金管理
C
信息管理
D
进度管理
参考解析
解析：
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相关考题：
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A.1综合性；2相对独立性；3临时性B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（ ）。A、项目经理是施工企业的代理人B、项目经理是项目经理部的代理人C、施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D、项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任E、项目经理应对其行为承担民事责任
对于项目经理部描述错误的是（ ）。 A、项目经理部不具备法人资格 B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构 C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部 D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作
关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（ ）。A、 项目经理部具备法人资格B、 项目经理是企业法人代表人授权在建设工程施工项目上的管理者C、 项目经理部行为的法律后果由自己承担D、 项目经理部是施工企业内部常设机构
（2017年） 关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）。A.项目经理部具有法人资格 B.项目经理经施工企业授权管理施工项目 C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D.项目经理是施工企业的内部岗位 E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果
关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）A、项目经理部具有法人资格 B、项目经理经施工企业授权管理施工项目 C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构 D、项目经理是施工企业的内部岗位 E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果
关于施工企业项目经理部的说法，正确的有（ ）。A.项目经理经施工企业授权管理施工项目B.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构C.项目经理部具有法人资格D.项目经理部自行承担施工行为的法律后果E.项目经理是施工企业的内部岗位
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划
项目经理部的概念和设立包括（）。A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
单选题对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。A项目经理部具有法人资格B项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理，组建项目经理部； ②编制投标书并进行投标； ③编制项目管理规划大纲； ④项目经理部编制“项目管理实施规划”； ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理； ⑥验收、交工与竣工结算； ⑦项目考核评价； ⑧项目回访保修。 顺序是（）A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧
多选题关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（）。A项目经理部具有法人资格B项目经理经施工企业授权管理施工项目C项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构D项目经理是施工企业的内部岗位E项目经理部自行承担施工行为的法律后果
单选题关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是( )。A项目经理部具备法人资格B项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者C项目经理部行为的法律后果由其自己承担D项目经理部是施工企业内部常设机构
单选题关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法，正确的是（ ）。A项目经理部具备法人资格B项目经理是企业法人授权在建设工程施工项目的管理者C项目经理部行为的法律后果由其自己承担D项目经理部是施工企业内部常设机构
多选题下列关于企业法人、法定代表人与项目经理部的法律关系，说法正确的有( )。A项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构，不具备法人资格B项目经理部行为的法律后果由企业法人承担C施工企业的项目经理的材料款，如果不按时支付，材料供应商应当以项目经理为被告提起诉讼D项目经理部没有按照合同约定完成施工任务，应由项目经理部承担违约责任E企业法人的法定代表人，其职务行为可以代表企业法人
单选题以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D施工项目经理部受企业多个职能部门的领导