下列工作中,属于施工阶段的有()。A、组建项目经理部B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部编写开工报告E、管理施工现场,实现文明施工

下列工作中,属于施工阶段的有()。

  • A、组建项目经理部
  • B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
  • C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
  • D、项目经理部编写开工报告
  • E、管理施工现场,实现文明施工

相关考题:

项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。A.施工单位技术负责人B.施工项目经理部技术负责人C.施工单位法定代表人D.施工项目经理

分部工程的施工组织设计一般由()编写。A.项目经理部B.施工企业C.设计单位D.建设单位

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。A:企业管理层在投标之前B:项目经理部在投标之前C:企业管理层在开工之前D:施工项目经理在开工之前

施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。A.做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B.管理施工现场,实现文明施工C.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D.处理好合同变更及索赔E.做好记录、检查、分析和改进工作

下列工作中,属于施工阶段的有()。A.组建项目经理部B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D.项目经理部编写开工报告E.管理施工现场,实现文明施工

甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设,乙施工单位组建项目经理部,任命李某为项目经理。该项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者应当是()。A、甲建设单位B、乙施工单位C、李某D、王某

作为施工承包单位计划体系的重要内容,项目管理实施规划应由( )编制。. A.企业管理层在投标之前 B.项目经理部在投标之前C.企业管理层在开工之前 D.项目经理部在开工之前

下列工作中,属于施工阶段的有( )。A.组建项目经理部B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制施工项目管理实施规划D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场,实现文明施工

下列工作中,属于施工阶段的有( )。A.组建项目经理部B.严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C.项目经理部组织编制《施工项目管理实施规划》D.项目经理部编写好开工报告E.管理施工现场,实现文明

()是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。A、监理项目部;B、项目经理部;C、施工项目部;D、建设单位

下列工作属于施工阶段内容的有()。A、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工B、管理施工现场,实现文明施工C、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作

施工单位与招标单位签订工程承包合同后,成立项目经理部,由项目经理部与企业管理层、建设(监理)单位配合,使工程具备开工及连续施工的基本条件。这一阶段属于()A、施工阶段B、投标和签订合同阶段C、施工准备阶段D、施工勘察阶段

在施工准备阶段,应由()编写开工报告,并上报获批准后才能开工。A、企业管理层B、项目经理部C、监理单位D、代理业主

在工程开工前,由()组织编制施工项目管理实施规划。A、监理单位B、建设单位C、企业管理层D、项目经理

施工准备阶段的主要工作包括()。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料

施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。A、做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B、管理施工现场,实现文明施工C、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D、处理好合同变更及索赔E、做好记录、检查、分析和改进工作

施工准备阶段的主要工作包括:()。A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

下列不属于施工准备阶段主要工作的是()。 A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》

施工阶段的主要工作包括()。A、由项目经理部编制开工报告B、项目经理部抓紧做好各项施工准备C、企业管理层委派项目经理D、项目经理组织招聘劳务班组E、项目经理组织购买大宗材料

施工组织总设计交底对象为()A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导B、项目经理部相关管理人员C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D、分包单位管理人员

甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设,乙施工单位组建项目经理部,任命李某为项目经理。改项目经理部的材料管理员王某的工伤保险费缴纳者应当是()。A、甲建设单位B、乙施工单位C、李某D、王某

单选题分部工程的施工组织设计一般由()编写。A项目经理部B施工企业C设计单位D建设单位

单选题在工程开工前,由()组织编制施工项目管理实施规划。A监理单位B建设单位C企业管理层D项目经理

多选题施工阶段的主要工作由项目经理部实施。其主要工作包括:()。A做好动态控制工作,保证质量、进度、成本、安全目标的全面实现B管理施工现场,实现文明施工C严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D处理好合同变更及索赔E做好记录、检查、分析和改进工作

多选题下列工作属于施工阶段内容的有()。A由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工B管理施工现场,实现文明施工C严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系D处理好合同变更及索赔E做好记录、检查、分析和改进工作

单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理,组建项目经理部; ②编制投标书并进行投标; ③编制项目管理规划大纲; ④项目经理部编制“项目管理实施规划”; ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理; ⑥验收、交工与竣工结算; ⑦项目考核评价; ⑧项目回访保修。 顺序是()A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧

单选题在施工准备阶段,应由()编写开工报告,并上报获批准后才能开工。A企业管理层B项目经理部C监理单位D代理业主