项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是()。A．强矩阵式B．职能式C．平衡强矩阵式D．弱矩阵式
以下哪种组织中，项目最不受到关注？（ ）A．平衡式矩阵B．强矩阵C．协调者D．职能型
项目在( )组织中最不被重视。 A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型
项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型
项目在哪种组织中最不被重视？（）A、平衡矩阵型B、强矩阵型C、协调者D、职能型
在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、强矩阵型
项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩阵型
在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）A、紧密式矩阵组织B、项目型组织C、平衡式矩阵组织D、强矩阵组织
项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）A、职能型B、弱矩阵型C、强矩阵型D、项目型
以下哪种组织中，项目最不受到关注？（）A、平衡式矩阵B、强矩阵C、协调者D、职能型
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构
项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩型
在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）A、职能型B、矩阵C、项目型D、强矩阵
单选题项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）A职能型B弱矩阵型C强矩阵型D项目型
单选题在以下哪种项目组中，项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制？（）A紧密式矩阵组织B项目型组织C平衡式矩阵组织D强矩阵组织
单选题企业的项目组织结构，以下哪种结构形式的项目经理权限最大：（）A职能式组织结构B项目式组织结构C平衡矩阵式组织结构D强矩阵式组织结构
单选题在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑（）A职能型B矩阵C项目型D强矩阵
单选题在哪种组织中，项目成员在项目收尾阶段最为焦虑？（）A职能型B矩阵型C项目型D强矩阵型
单选题项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。A强矩阵式B职能式C平衡强矩阵式D弱矩阵式
单选题项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。A项目型B强矩阵型C弱矩阵型D平衡矩阵型
单选题项目在（）组织中最不被重视A平衡矩阵型B强矩阵型C项目协调员型D职能型
单选题项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A项目型B强矩阵型C弱矩阵型D平衡矩型
单选题项目在哪种组织中最不被重视？（）A平衡矩阵型B强矩阵型C协调者D职能型
单选题在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）A强矩阵型组织B平衡型矩阵组织C弱矩阵型组织D复合型矩阵组织
单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构
单选题在一个大型、复杂、具有多功能需要的项目上，下列哪种组织结构能够给予项目经理足够的职权？（）A强矩阵型B平衡矩阵型C弱矩阵型D职能型