单选题项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）A职能型B弱矩阵型C强矩阵型D项目型
单选题
项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权？（）
A
职能型
B
弱矩阵型
C
强矩阵型
D
项目型
参考解析
解析：
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在一个组织中,下列哪句话是正确的( )。A有职位就有职权B有职权就有职位 C有职权就有职责D 在一个组织中，下列哪句话是正确的（ ）。Ａ有职位就有职权Ｂ有职权就有职位Ｃ有职权就有职责Ｄ有职责就有职权Ｅ有职责就有职位
下列关于职权与权力的论断中，不正确的是（）。A、当某人从职位退下后，就不再拥有相应的职位，但仍可能拥有一些权利B、在组织中的地位越高，权力就越大C、职权是权力概念的一部分D、不一定是管理者才拥有强制的权力
你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）A、职能型B、矩阵型C、项目型D、利益中心型
管理中的职权来源于（）A、在层级组织中居于某一特殊职位所拥有的命令指挥权B、由于个人能够有效地激励、领导和影响他人而拥有的管理能力职权C、个人自封的职权D、由于个人具备某些核心专长或高级技术知识而拥有的技术能力职权
下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
单选题一名新项目经理被分配到一个敏捷项目中。在第一次站会上，项目经理主要到团队成员对完成项目感到焦虑，成员还因为职能经理的频繁中断和请求经理分散。这属于哪一种组织类型（）A这属于扁平结构组织，实施非正式工作文化的历史悠久B这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效C这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权D这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者
单选题下列关于职权与权力的论断中，不正确的是（）。A当某人从职位退下后，就不再拥有相应的职位，但仍可能拥有一些权利B在组织中的地位越高，权力就越大C职权是权力概念的一部分D不一定是管理者才拥有强制的权力
单选题你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小？（）A职能型B矩阵型C项目型D利益中心型
单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
判断题在一个项目型组织中，项目经理拥有的权力比在智能型中的小。A对B错