单选题开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()。A资源限制的进度B资源分配制度C资源平衡制度D资源定量化制度
单选题
开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()。
A
资源限制的进度
B
资源分配制度
C
资源平衡制度
D
资源定量化制度
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70)。A.任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B.任务名称,开始时间,完成时间,后置任务,人力资源,进度线C.任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D.任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线
建设工程项目管理的内涵是( )。A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现
● 关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70) 。(70)A. 任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B. 任务名称,开始时间,完成时间,後置任务,人力资源,进度线C. 任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D. 任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线
项目经理正在规划一个需要多名全职员工的项目,项目经理希望制定一份反映资源可用性和完成日期的进度计划。项目经理应该做什么才能实现准确的进度计划结果?()A、在制定进度计划时查阅资源日历B、锁定一队经验丰富的资源,以确保更快的活动完成时间C、查询假期和个人休假需求D、与直线经理谈员工绩效评估
客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A、制定新的进度计划B、修改进度基准C、增加资源D、修改项目范围书
对任务“H”的最早开始日期是9/5同时任务的最早完成日期是9/10。项目经理发现任务“G”准时开始但比预期要长8天完成。如果没有其他变化,它将对项目产生什么影响?()A、项目迟8天完成B、项目准时完成C、关键路径将改变D、任务“G”变成关键路径的一部分
单选题客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A制定新的进度计划B修改进度基准C增加资源D修改项目范围书
单选题任务是一种由开始日期和完成日期的操作,是()的组成元素。A资源计划B作业计划C任务计划D项目计划