问答题根据事件1中的进度曲线图，分别指出“发电隧洞加固”项目实际开始日期、实际完成日期和持续时间，分析对安全度汛有何影响。
问答题
根据事件1中的进度曲线图，分别指出“发电隧洞加固”项目实际开始日期、实际完成日期和持续时间，分析对安全度汛有何影响。
参考解析
解析：
相关考题：
工程建设项目中合同周期较长，经常要受到物价浮动等多种因素的影响，发生合同工程工期延误的，应对合同履行期的价格进行调整。因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用( )。 A.计划进度日期的价格B.实际进度日期的价格C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
下列对于采用前锋线进行实际进度与计划进度的比较中，不正确的是（ ）。A：工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后影响工期B：工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致C：工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前D：可用来分析和预测工程项目整体进度状况
背景资料 某水库除险加固工程内容有：溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换；土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划并通过监理机构审核，绘制的时标网络图如下(单位：天)。 施工中发生如下事件： 事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。 事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。 事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。 事件4：D工作的进度情况如下表。 注：本表中的时间接网络图要求标注，如20天是指D工作开始后的第20天末。 问题 1．指出计划工期和关键线路，指出C工作和D工作的自由时差和总时差。 2．分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。 3．根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量(万元)，实际已完成的累计工作量(万元)，分别占D工作计划总工作量的百分比；实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。 4．除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天的延期要求。
某水库枢纽工程除险加固的主要项目有：坝基帷幕灌浆、坝顶道路重建、上游护坡重建、上游坝体培厚、发电隧洞加固、泄洪隧洞加固、新建混凝土截渗墙、下游护坡拆除重建、新建防浪墙。合同约定：(1)签约合同价为2680万元，工期17个月，自2010年11月1日至2012年3月30日。(2)开工前发包人向承包人按签约合同价的10％支付工程预付款，预付款的扣回与(3)从第一个月起，按进度款的5％扣留工程质量保证金。当地汛期为7～9月份，根据批准的施工总体进度计划安排，所有项目均安排在非汛期施工。其中“上游坝体培厚”、“发电隧洞加固”、“新建混凝土截渗墙”安排在第一个非汛期完成，为满足防汛要求，“上游护坡重建”在第一个非汛期安排完成总工程量的80％，剩余部分工程量安排在第二个非汛期施工，其余项目均安排在第二个非汛期施工。承包人编制的施工网络进度计划如下图，其中第二个非汛期计划在2011年10月1日开工。该计划上报并得到批准。(注：“上游护坡重建”工作累计持续时间为180d；每月均按30d计。)工程按合同约定如期开工，施工过程中发生如下事件：事件1：“发电隧洞加固”项目计划从2010年12月20日开始，进度曲线图如下：事件2：由于设计变更，发包人未能按期提供图纸，致使“新建防浪墙”在2012年1月25日完成，因此增加费用4万元。据此承包人提出了延长工期15天，增加费用4万元的要求。事件3：至2012年1月份，累计完成合同工程量2363万元。监理人确认的2012年2月份完成工程量清单中的项目包括：“泄洪隧洞加固”138万元，“下游护坡拆除重建”79万元。问题1．假定D工作匀速施工，计算施工网络进度计划中D1、D2的值。2．根据批准的施工网络进度计划，分别指出第一、二个非汛期施工进度计划的最早完成日期。3．根据事件1中的进度曲线图，分别指出“发电隧洞加固”项目实际开始日期、实际完成日期和持续时间，分析对安全度汛有何影响。4．根据事件2，分析承包人提出的延长工期和增加费用的要求是否合理，并说明理由。5．根据事件3，分别计算2012年2月份的工程进度款、工程预付款扣回额、工程质量保证金扣留额、发包人应支付的工程款。
背景资料 某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。发包人与承包人签订了施工合同。合同约定的节点工期要求：合同工期200天，2012年10月1日开工。项目部技术人员根据资源配置的基本条件，编写了该工程各工作的逻辑关系及持续时间表(见下表所示)，并据此绘制初始网络进度计划(如下图所示)，经监理单位审核后修正并补充完整。 水库除险加固工程各工作逻辑关系及持续时间表 工程如期开工，施工中发生如下事件： 事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，项目部制定了主坝项目的横道图进度计划如下： 注：除主坝项目外，其余项目均按网络计划买施。 事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，2013年1月15日全部完成，由此增加费用3万元。 事件3：因修理损坏的灌浆设备，导致A1工作延误了3天，造成机械闲置、人员窝工费用为1．5万元／天。 事件4：A4工作从2013年2月16日开始，因部分坝顶道路压实度没达到质量要求，需返工处理，A4工作的实际持续时间为32天，工程费用增加2万元。 问题 1．根据表，在初始网络进度计划图的基础上，绘制完整正确的网络进度计划。 2．指出主坝项目在网络进度计划中的总工期，最迟完成日期。 3．根据事件1，指出横道图进度计划与监理单位批准的网络图进度计划的不同之处；判断主坝项目的横道图进度计划能否满足网络图计划要求，并说明理由。若能满足要求,则按横道图进度计划施工，若不能满足要求，则按网络图进度计划施工。 4．指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。 5．综合上述事件，计算实际总工期；承包人有权提出增加多少费用和延长多少工期的要求?简要说明理由。
案例(二)背景资料：某水库除险加固工程的主要工作内容有：坝基帷幕灌浆(A) 、坝顶道路重建(B)、上游护坡重建(C) 、上游坝体培厚(D)、发电隧洞加固(E) 、泄洪隧洞加固(F) 、新建混凝土截渗墙(G) 、下游护坡重建(H)、新建防浪墙(I)。施工合同约定，工程施工总工期17个月(每月按30d计，下同)，自2011年11月1日开工至2013年3月30日完工。施工过程中发生了如下事件：事件1：施工单位根据工程具体情况和合同工期要求，将主要工作内容均安排在非汛期施工。工程所在地汛期为7~9月份。施工单位分别绘制了两个非汛期的施工网络进度计划图，如图4-2和图4-3所示。监理工程师审核意见如下：(1)上游护坡重建(C)工作应列入施工网络进度计划，并要确保安全度汛。(2) 应明确图4-2和图4-3施工进度计划的起止日期。施工单位根据监理工程师审核意见和资源配置情况，确定上游护坡重建 (C) 工作持续时间为150d，C工作具体安排为：第一个非汛期完成总工程量的80%，其余工程量安排在第二个非汛期施工且在H工作之前完成。据此施工单位对施工网络进度计划进行了修订。监理工程师批准后，工程如期开工。事件2：施工单位对发电隧洞加固(E)工作施工进度有关数据进行统计，绘制的工作进度曲线如图4-4所示。事件3：坝顶道路施工中，项目法人要求设计单位将坝顶水泥混凝土路面变更为沥青混凝土路面。因原合同中无相同及类似工程，施工单位向监理工程师提交了沥青混凝土路面报价单。总监理工程师审定后调低该单价。施工单位认为价格过低，经协商未果，为维护自身权益遂停止施工，并书面通知监理工程师。【问题】1.分别写出图4-2、图4-3中施工网络进度计划的开始和完成日期。2.根据事件1，用双代号非时标网络图编制出修订后的施工进度计划(用工作代码表示) 。3.根据事件2，指出E工作第60天末实际超额(或拖欠)计划累计工程量的百分比、提前(或)拖欠的天数。指出E工作实际持续时间，并简要分析E工作的实际进度对计划工期的影响。4.事件3中，施工单位停工的做法是否正确?施工单位可通过哪些途径来维护自身权益?
背景资料某水库除险加固工程内容有：溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换；土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划并通过监理机构审核，绘制的时标网络图如下（单位：天）施工中发生如下事件：事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。事件4：D工作的进度情况如下表。问题1.指出计划工期和关键线路，指出C工作和D工作的自由时差和总时差。2.分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。3.根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量（万元），实际已完成的累计工作量（万元），分别占D工作计划总工作量的百分比；实际比计划超额（或拖欠）工作量占D工作计划总工作量的百分比。4.除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天的延期要求。
采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较时，其步骤不包括()。A.对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间B.根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最早完成时尚余时间C.计算工作尚有的自由时差D.预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E.比较实际进度与计划进度的4种情况
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2013，因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格采用（ ）。A.计划进度日期B.实际进度日期C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013，因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格采用( )。A.计划进度日期B.实际进度日期C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
某水库除险加固工程包括主坝、副坝加固及防汛公路改建等内容，主、副坝均为土石坝。施工单位与项目法人签订了施工合同。施工单位项目部根据合同工期编制的施工进度计划（单位：天）如下图，监理单位已经审核批准。工程开工后发生如下事件：事件1：依据已批准的进度计划，结合现场实际，施工单位绘制主坝的作业计划横道图如下。事件2：由于移民搬迁问题，C工作时断时续，在第75天末全部完成，由此增加费用30000元。事件3：由于施工设备损坏，导致A1工作停工3天，其工作在第23天末全部完成，机械闲置、人员窝工费用标准为15000元／天。事件4：A4工作从开工后第80天末开始，因施工过程中出现质量缺陷需处理，A4工作的实际持续时间为20天，工程费用增加10000元。问题：1.计算网络计划总工期；指出A1、A4、B2、B3、C中哪些是关键工作、哪些是非关键工作？2.根据事件1，指出横道图中进度计划安排与监理单位批准的网络图进度计划安排的不同之处；如按横道图中进度计划安排实施，主坝工程的施工能否满足网络图计划要求，并说明理由。3.指出事件2、事件3、事件4的责任方，并分别分析对工期的影响。4.综合事件2、事件3、事件4，计算实际总工期；施工单位应提出多少费用补偿要求。
背景某水库除险加固工程内容有：(1)溢洪道闸墩与底板加固，闸门更换；(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、现场等具体情况编制了施工总进度计划，形成的时标网络图如下（单位：天）。施工中发生如下事件：事件1：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77天。事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17天。事件4：D工作的进度情况如下表：问题：1.指出计划工期和关键线路，指出A工作和C工作的总时差。2.分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。3.根据事件4，计算D工作在第60天末，计划应完成的累计工作量（万元），实际已完成的累计工作量（万元），分别占D工作计划总工作量的百分比；实际比计划超额（或拖欠）工作量占D工作计划总工程量的百分比。4.除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期；承包人可向发包人提出多少天的延期要求。
背景资料某中型水库验险加固工程内容包括： 加固放水洞洞身，新建放水洞进口竖井、改建溢洪道出口翼墙，重建主坝上游砌石护坡。新建防浪墙和重建坝顶道路等工作。签约合同价为 580 万元，合同工期 8 个月，2011 年 12 月 1 日开工。合同约定：（1）为保证安全度汛，除新建防浪墙和重建坝顶道路外，其余工作应在 2012 年 5 月 15 日前完成；（2）工程预付款为签约合同价的 10%，当工程进度款累计达到签约合同的 50%时，从超过部分的工程进度款中按 40%扣回工程预付款，扣完为止；（3）工程进度款按月支付，按工程进度款的 5%扣留工程质量保证金。承包人依据合同制定并经监理单位批准的施工网络进度计划如图 1（单位：天，每月按 30 天计）：2011 年 12 月 1 日工程如期开工，施工中发生如下时间：事件 1：因设计变更，导致“改建溢洪道出口翼墙”于 2012 年 3 月 15 日才能开始，并因参加工程量增加，该工作持续时间将延长 10 天。项目部据此分析对安全度汛和工期的影响，重新编制了满足合同工期的施工进度计划。事件 2：承包人通知监理单位对防浪墙地基进行检查，监理人员在约定时间未到达现场，由于工期紧，承包人对防浪墙地基进行了覆盖。事后承担人按监理单位要求对防浪墙地基进行重新检查，承包人提出增加检查费用 2 万元的要求。事件 3：截至 2012 年 5 月底，承包人累计完成工程进度款为 428 万元，承包人提交了 6 月份的工程进度款支付申请报告，经监理单位确认的工程进度款为 88 万元。问题：1.指出本工程施工网络进度计划的完工日期和“重建主坝上游砌石护坡”工作计划完成日期。2.根据事件 1，分别分析设计变更对安全度汛目标和合同工期的影响。3．根据事件二，指出承包人做法的不妥之处，并说明原因。4．根据事件二，指出增加检查费用由谁承担，并说明原因。5．根据事件三，计算 6 月份承包人实际获得的工程进度款。（保留一位小数）
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)，若因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格确定方法是（ ）。A.计划进度日期价格B.实际进度日期价格C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
背景资料 某水库除险加固工程内容有：(1)溢洪道的闸墩与底板加固，闸门更换;(2)土坝黏土灌浆、贴坡排水、护坡和坝顶道路重建。施工项目部根据合同工期、设备、人员、场地等具体情况编制了施工总进度计划.形成的时标网络图加图2-14所示(单位：d)施工中发生如下事件：事件l：由于发包人未能按期提供场地，A工作推迟完成，B、G工作第25天末才开始。事件2：C工作完成后发现底板混凝土出现裂缝，需进行处理，C工作实际持续时间为77d。事件3：E工作施工过程中吊装设备出现故障，修复后继续进行，E工作实际持续时间为17d。事件4：D工作的进度情况见表2-8。 问题 1.指出计划工期和关键线路，指出A工作和C工作的总时差。 2.分别指出事件1～事件3的责任方，并说明影响计划工期的天数。 3.根据事件4，计算D工作在第60d末，计划应完成的累计工作量(万元)，实际已完成的累计工作量(万元)，分别占D工作计划总工作量的百分比;实际比计划超额(或拖欠)工作量占D工作计划总工作量的百分比。 4.除A、C、E工作外，其他工作均按计划完成，计算工程施工的实际工期;承包人可向发包人提出多少天的延期要求。
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
关于匀速进展横道图比较法，以下说法正确的是（）。A、涂黑的粗线右端与检查日期相重合，表明实际进度与计划进度相一致B、涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度超前C、根据涂黑的粗线右端和检查日期的关系，不能判断进度执行情况D、若涂黑的粗线右端在检查日期右侧，表明实际进度滞后
根据企业所得税法，企业从事建筑、安装、装配工程业务或者提供其他劳务等，持续时间超过12个月的，按照（ ）确认收入的实现。A、纳税年度内完成进度B、合同约定的收款日期C、实际收款日期D、工程或劳务全部完工日期
单选题根据企业所得税法，企业从事建筑、安装、装配工程业务或者提供其他劳务等，持续时间超过12个月的，按照（ ）确认收入的实现。A纳税年度内完成进度B合同约定的收款日期C实际收款日期D工程或劳务全部完工日期
多选题采用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较是，其步骤为（）。A对于实际进度检查日期应进行的工作，根据已经工作的时间，确定其尚需作业时间B根据原进度计划计算检查日期应该进行的工作从检查工期到原计划最迟完成时尚余时间C计算工作尚有总时差，其值等于工作从检查日期到原计划最迟完成时间尚余时间与该工作尚需时间之差D预测进度偏差对后续工作及总工期的影响E比较实际进度与计划进度的4种情况
单选题因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格，应采用（）。A计划进度日期价格B实际进度日期价格C计划进度日期价格与实际进度日期价格两者的较高者D计划进度日期价格与实际进度日期价格两者的较低者
问答题根据批准的施工网络进度计划，分别指出第一、二个非汛期施工进度计划的最早完成的日期。