开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()。A、资源限制的进度B、资源分配制度C、资源平衡制度D、资源定量化制度

开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()。

  • A、资源限制的进度
  • B、资源分配制度
  • C、资源平衡制度
  • D、资源定量化制度

相关考题:

资源平衡(Resourceleveling)() A、通过安排项目进度、减少资源时间,来处理资源的有效使用B、一般情况下可能对活动历时没有影响C、可能延长原始项目完成日期D、A与C

资源平衡通常:( )A.增加项目总成本B.推迟项目完成日期C.要求更少的资源D.要求更多的资源

● 下列关于资源平衡的描述中,(43)是正确的。(43)A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70)。A.任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B.任务名称,开始时间,完成时间,后置任务,人力资源,进度线C.任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D.任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

编制项目进度计划的影响因素包括:()A.资源平衡B.资源库的现状C.日历D.预期效果

● 关于项目管理甘特图的结构,下列选项中合理的是(70) 。(70)A. 任务名称,工期,开始时间,前置任务,后置任务,资源名称B. 任务名称,开始时间,完成时间,後置任务,人力资源,进度线C. 任务名称,工期,开始时间,完成时间,前置任务,资源名称,进度线D. 任务名称,开始时间,完成时间,前置任务,人力资源,进度线

下列关于资源平衡的描述中, ( ) 是正确的。A.资源平衡通常用于已经利用关键链法分析过的进度模型之中B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短

工程项目进度资源优化管理中,影响进度的主要因素是()A:资源的需求情况B:资源的配置情况C:资源的利用情况D:资源的供应情况

项目进度计划应包括()。A、编制说明B、进度计划表C、资源需要量D、资源供应平衡表

由于资源稀缺,你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划?()A、资源操纵B、逆向资源分配C、关键链进度计划D、资源再分配

关于资源平衡和资源平滑,说法正确的是:()A、资源平滑技术可能导致关键路径发生变化B、资源平衡技术可能导致关键路径发生变化C、资源平滑属于资源优化技术,而资源平衡属于关键路径技术D、资源平衡和资源平滑不适用于进度控制

资源进度计划的类型有()。A、满足关键线路要求的资源进度计划B、符合资源供应约束条件的资源进度计划C、力求资源均衡的资源进度计划D、符合工期约束条件的资源进度计划

施工项目资源管理的任务有()。A、确定资源类型及数量B、确定资源的分配计划C、编制资源进度计划D、施工资源进度计划的执行和动态调整E、施工资源的质量控制

开始和完成日期反映着(),这样的项目进度被称为()。

在项目规划阶段,项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性,项目经理应使用下列哪项工作或技术?()A、关键路径分析B、赶工C、资源平衡D、资源日历

下列哪项参数受到多项目进度计划编制和资源调配的影响?()A、资源使用与资源平衡B、工期压缩与模拟C、活动清单与工作分解结构D、进度拖延与半成品存货

资源平衡通常:()A、增加项目总成本B、推迟项目完成日期C、要求更少的资源D、要求更多的资源

开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()A、资源限制的进度B、资源分配进度C、资源平衡进度D、资源定量化进度

单选题资源平衡通常:()A增加项目总成本B推迟项目完成日期C要求更少的资源D要求更多的资源

多选题项目进度计划应包括()。A编制说明B进度计划表C资源需要量D资源供应平衡表

填空题开始和完成日期反映着(),这样的项目进度被称为()。

单选题开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()。A资源限制的进度B资源分配制度C资源平衡制度D资源定量化制度

单选题开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为()A资源限制的进度B资源分配进度C资源平衡进度D资源定量化进度

多选题资源进度计划的类型有()。A满足关键线路要求的资源进度计划B符合资源供应约束条件的资源进度计划C力求资源均衡的资源进度计划D符合工期约束条件的资源进度计划

单选题在项目规划阶段,项目经理完成进度计划。若要确定总体进度计划的灵活性,项目经理应使用下列哪项工作或技术?()A关键路径分析B赶工C资源平衡D资源日历

单选题由于资源稀缺,你批准的项目进度计划是基于资源平衡的。管理层现在命令要尽快完成项目。你将利用以下哪种方法重新计算进度计划?()A资源操纵B逆向资源分配C关键链进度计划D资源再分配

多选题施工项目资源管理的任务有()。A确定资源类型及数量B确定资源的分配计划C编制资源进度计划D施工资源进度计划的执行和动态调整E施工资源的质量控制