单选题客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A制定新的进度计划B修改进度基准C增加资源D修改项目范围书

单选题
客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()
A

制定新的进度计划

B

修改进度基准

C

增加资源

D

修改项目范围书


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客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。 A.重新制定基准计划B.修改合同C.采用一个新的目标进度计划D.增加资源

某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求,他带领其团队成员经过认真分析,发现这次变更将导致项目范围增加近70%,初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期,那么他的第一步工作应该是()A.修改合同B.增加人员和资源C.重新制订基准计划D.采用一个新的目标进度计划

项目管理计划的内容不包括( )A.范围管理计划与项目范围说明书B.干系人管理计划与沟通管理计划C.进度管理计划与进度基准D.成本管理计划与成本绩效

客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。A、重新制定基准计划B、修改合同C、采用一个新的目标进度计划D、增加资源

客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()A、为进度重新编制基准计划B、修改合同C、使用新的目标进度D、增加资源

在已经建立绩效测量基准计划之后,客户要求扩大项目范围,此时应产生的文件是()A、变更申请B、工作说明C、修改的项目进度计划D、资源说明书

客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升 了5倍。现在你已经更改已经获得批准的项目开始和结束时间的安排。你接下来第一步要做的应该是()。A、更新进度基准B、修改合同C、使用一个新的进度安排D、增加资源

在项目实施阶段,你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能,这将最终导致无法满足要求,这时你应该()A、更新项目进度计划和预算,使之反映必要的变更B、向变更控制委员会提交变更申请,并重新制定项目基准计划C、依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期D、通知高级管理层,以便获得口头承诺,并为变更预算和进度计划采取必要的步骤

顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是()A、为进度重新设定时间基准线B、修改合同C、使用一个新的进度安排表D、增加资源

制定预算过程的主要输入包括()。A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

以下哪项是项目进度计划所无法确定的()。A、成本估算B、活动开始日期C、总时差D、活动结束日期

客户启动了一个新的战略项目,该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容?()A、批准的预算,制定的资源和固定的完工日期B、定量的风险、限制和例外情况,已经修订的历程碑日期C、总体要求,主要风险和识别的范围D、项目计划,范围计划和资源计划

客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A、制定新的进度计划B、修改进度基准C、增加资源D、修改项目范围书

你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()A、识别风险B、确定项目范围C、创建资源计划D、完成成本和进度估算

进度计划修订是()。A、进度计划控制执行的测量技术B、对已经批准的进度计划的开始或结束日期的改变C、采取更改性措施,目的是使未来预期的进度与项目计划一致D、由于进度计划更改而获得的教训

目经理必须正式发布项目进度计划,项目的活动,开始和结束时间都已经确定下来了,接下来,项目经理应该做什么?()A、根据沟通管理计划分发项目进度安排B、确认资源的可得性C、完善项目管理计划,以包含更准确的成本信息D、画出甘特图,标出时间点

单选题你将开始项目的计划编制工作。在开始计划的时候,采取的第一步应是什么?()A识别风险B确定项目范围C创建资源计划D完成成本和进度估算

单选题在项目实施阶段,你意识到在项目计划中遗漏了一项产品功能,这将最终导致无法满足要求,这时你应该()A更新项目进度计划和预算,使之反映必要的变更B向变更控制委员会提交变更申请,并重新制定项目基准计划C依据修改的进度计划与客户协商一个新的交付日期D通知高级管理层,以便获得口头承诺,并为变更预算和进度计划采取必要的步骤

单选题客户启动了一个新的战略项目,该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容?()A批准的预算,制定的资源和固定的完工日期B定量的风险、限制和例外情况,已经修订的历程碑日期C总体要求,主要风险和识别的范围D项目计划,范围计划和资源计划

单选题顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是:()A为进度重新设定时间基准线B修改合同C使用一个新的进度安排表D增加资源

单选题客户将你的项目范围增加了52%,使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该()A制定新的进度计划B修改进度基准C增加资源D修改项目范围书

单选题在已经建立绩效测量基准计划之后,客户要求扩大项目范围,此时应产生的文件是()A变更申请B工作说明C修改的项目进度计划D资源说明书

单选题客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升 了5倍。现在你已经更改已经获得批准的项目开始和结束时间的安排。你接下来第一步要做的应该是()。A更新进度基准B修改合同C使用一个新的进度安排D增加资源

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单选题进度计划修订是()。A进度计划控制执行的测量技术B对已经批准的进度计划的开始或结束日期的改变C采取更改性措施,目的是使未来预期的进度与项目计划一致D由于进度计划更改而获得的教训

单选题客户将你的项目范围扩大了65%。这使得你的成本评估增加了4倍。现在,你必须在已批准的项目进度计划中更改已设定的开始日期与结束日期。你要采取的第一个步骤应该是:()A为进度重新编制基准计划B修改合同C使用新的目标进度D增加资源