下列各项技术分析方法中，由波特提出的方法是( )。A．VaR计算法B．Z分模型C．波士顿矩阵D．一般价值链分析
以下属于评价企业核心竞争力的方法的是 ( )。A．价值链分析B．SWOT分析C．基准分析D．波士顿矩阵
在确定资源组合方面常使用的分析工具是（）。A.五力分析模型B.波士顿矩阵C.行业生命周期分析D.价值链分析
以下属于评价企业核心竞争力的方法是（ ）。A．价值链分析B．SWOT分析C．基准分析D．波士顿矩阵
九力模型综合评价的方法可以采用（ ）。A：德尔菲法B：专家评分法C：综合评价法D：加权平均法
下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.PESTEL分析法B.波士顿矩阵分析法C.价值链分析法D.内部因素评价矩阵E.“五力模型”分析法
下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。A、PEST分析法B、内部因素评价矩阵C、价值链分析法D、核心竞争力分析法E、波士顿矩阵分析法
企业战略内部环境分析的方法包括（ ）。A.价值链分析B.核心竞争力分析C.波特五力模型D.战略群体分析E.波士顿矩阵分析
下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A:PEST分析法B:波特五力模型C:价值链分析法D:核心竞争力分析法E:波士顿矩阵分析法
九力模型综合评价的方法可以采用（ ）。A.德尔菲法B.专家评分法C.综合评价法D.加权平均法
九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按（ ）分类成九种能力。A.宏观竞争力和微观竞争力B.核心竞争力C.外部属性竞争力和内部属性竞争力D.国内竞争力和国外竞争力
九力模型综合评价时，为体现评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的（ ）名左右的专家进行评价打分。A.5B.7C.9D.10
(2017年真题)九力模型综合评价的方法可以采用()。A.德尔菲法B.专家评分法C.综合评价法D.加权平均法
企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于外部属性竞争力的是()。A.执行能力B.制造能力C.资源能力D.整合能力
在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析
分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）A、PEST分析模型B、SWOT分析C、波士顿矩阵分析D、战略要素评价矩阵分析
在确定资源组合方面常使用的分析工具是（）。A、五力分析模型B、波士顿矩阵C、行业生命周期分析D、价值链分析
投资组合分析方法适用于有多种产品的企业制定市场战略，常用的方法包括（）。A、SWOT分析法B、波特五力模型C、波士顿矩阵D、通用矩阵E、核心竞争力分析
单选题在价值工程的方案综合评价方法中，分别属于定性方法和定量方法的是（ ）。A优缺点列举法和分层评分法B排列图法和加权评分法C德尔菲法和环比评分法D专家检查法和比较价值评分法
单选题在确定资源组合方面常使用的分析工具是（）。A五力分析模型B波士顿矩阵C行业生命周期分析D价值链分析
多选题下列可用于公司业务组合分析的方法的有( )ASWOT分析B通用矩阵分析C波士顿矩阵分析D价值链分析
单选题九力模型综合评价的方法可以采用（)。A德尔菲法B专家评分法C综合评价法D加权平均法
多选题下列方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。APESTEL分析法B波士顿矩阵分析法C价值链分析法D内部因素评价矩阵E"五力模型”分析法
单选题分析企业宏观环境，一般常用的分析工具是（）APEST分析模型BSWOT分析C波士顿矩阵分析D战略要素评价矩阵分析
单选题以下属于评价企业核心竞争力的方法的是（ ）A价值链分析BSWOT分析C基准分析D波士顿矩阵
单选题九力模型综合评价效果较好，简单通用。它将企业能力按( )分类成九种能力。A宏观竞争力和微观竞争力B核心竞争力C外部属性竞争力和内部属性竞争力D国内竞争力和国外竞争力
单选题九力模型综合评价时，为体现评价结果的客观性，一般邀请熟悉企业的( )名左右的专家进行评价打分。A5B7C9D10