判断题IT人员属于知识型员工,以此为研究切入点,研究者大致归纳出工作负荷、人际关系、专业技能、上级压力、内在冲突、决策参与等六大工作压力源。A对B错

判断题
IT人员属于知识型员工,以此为研究切入点,研究者大致归纳出工作负荷、人际关系、专业技能、上级压力、内在冲突、决策参与等六大工作压力源。
A

B


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相关考题:

关于参与决策的说法,正确的有( )。 A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣 B.管理者应考虑到员工有参与的需要 C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合 D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏 E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

行政管理学者明茨伯格(Mintzberg)把护士的工作特性归纳为三大类型即“三元”角色模式。他认为护士长主要承担( )A.决策、咨询、护理研究B.人际关系、决策、护理研究C.人际关系、咨询、决策D.护理管理、冲突处理、护理研究E.调查、反馈、决策

以刺激为基础的模式中,( )属于组织结构和气候的压力源因素。A.晋升过快B.工作过于复杂C.决策中缺乏参与D.上级干涉人际交往E.工作过程的时间压力 确认答案

以刺激为基础的模式中,( )属于组织结构和气候的压力源因素。A.晋升过快B.工作过于复杂C.决策中缺乏参与D.上级干涉人际交往E.工作过程的时间压力

(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系

以刺激为基础的模式中,( )属于组织结构和气候的压力源因素。A、晋升过快B、工作过于复杂C、决策中缺乏参与D、上级干涉人际交往E、工作过程的时间压力

由于员工对工作目标、工作预期、上级对自己如何评价这类问题常常会产生不确定感,如果管理人员能够让员工参与()方面的决策,就能够增强员工的控制感,帮助员工减轻角色压力。A.强化员工组织B.目标设置C.强化员工正式的组织沟通D.工作再设计

员工在工作中缺乏有效的支持属于( )压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系

员工与同事关系紧张而产生的压力属于( )压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件

( )属于组织中的人际关系的压力源。A.决策中缺乏参与B.与上级、同事相处是否融洽C.领导对工作限制太多D.工作是否经常获得支持E.领导干涉人际交往

属于组织结构与气候的压力源的是( )A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策

关于参与管理的说法,正确的有( )。A.参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

下列属于客服人员工作压力来源的有()。A、工作条件B、人际关系C、家庭社会影响D、工资待遇

行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型,即“三元”角色模式。他认为护士长主要承担()A、决策、咨询、护理研究B、人际关系、决策、护理研究C、人际关系、咨询、决策D、护理管理、冲突处理、护理研究

职业活动过程中,以下事件常常会增加职业压力()。A、工作负荷B、人际关系紧张C、工作与家庭的冲突D、角色模糊与角色冲突

员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。A、角色模糊B、角色冲突C、任务超载D、人际关系

与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比,知识型员工有一个很大的特征,即()。A、知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高B、知识型员工更注重工作实际绩效C、知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升D、知识型员工更关注企业利润的实现

()属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A、加强员工正式的组织沟通B、上级根据员工的技能水平调整工作负荷C、允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉D、帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松E、允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日

组织内有许多因素引起压力感产生,包括( )等都会给员工带来压力。A、角色模糊、角色冲突B、任务超载、任务欠载C、人际关系D、企业文化E、工作条件

关于参与决策的说法,正确的有( )。A、参与决策可以发挥员工的专长。提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要C、当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E、员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

IT人员属于知识型员工,以此为研究切入点,研究者大致归纳出工作负荷、人际关系、专业技能、上级压力、内在冲突、决策参与等六大工作压力源。

多选题关于参与决策的说法,正确的有(  )。[2011年真题]A参与决策可以发挥员工的专长,提高他们对工作的兴趣B管理者应考虑到员工有参与的需要C当工作十分复杂的时候,参与决策并不适合决策D参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E员工参与决策的问题,无须是员工自己熟悉的领域

多选题下列参与管理的说法,准确的是( )。A若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力B参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式C参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义D参与管理适用于任何组织和任何工作群体E参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

单选题与企业中生产人员、销售人员、管理人员等相比,知识型员工有一个很大的特征,即()。A知识型员工对专业和技术的认同度比对企业的认同度高B知识型员工更注重工作实际绩效C知识型员工的员工薪酬会随着年限延长而上升D知识型员工更关注企业利润的实现

单选题行政管理学者明兹伯格(Mintzberg)把护士长的工作特性归纳为三大类型,即“三元”角色模式。他认为护士长主要承担()A决策、咨询、护理研究B人际关系、决策、护理研究C人际关系、咨询、决策D护理管理、冲突处理、护理研究

单选题员工在工作中缺乏有效的支持属于()压力源。A角色模糊B角色冲突C任务超载D人际关系

多选题()属于从生理和人际关系需要角度实施的压力管理策略。A加强员工正式的组织沟通B上级根据员工的技能水平调整工作负荷C允许员工参与组织变革决策,表达自己的观点和提出申诉D帮助员工把精力集中于放松状态,使员工能够达到深度放松E允许员工把每月的额外工作时间累积起来变成每月的一个休息日