处理R&D／生产制造界面问题的主要方法有( )。 A.使生产部门了解R&D部门对企业长期发展与生存所起的影响、作用B. 生产部门组织业余人员参与R&D计划的制定C. 生产部门组队参与完成项目目标，选择具有生产经验的人员加入到R&DD. 选择具有R&D经验的人员进入到生产部门建立一个综合委员会协调两部门工作
绩效奖金制度设计包括（）。A、明确制定动机B、实施对象的确定C、合理制定职位基数D、确认评核的方式及类别E、确认评核的差别
对于CSI调查分析中显示的弱项，有关的改善方法，下列错误的是（）A、对CSI调研项目进行监控B、针对弱项进行改进，制定改进标准C、定期评核列入奖惩D、自行实施弱项抽查
下列哪一项是风险评估的惯常步骤？（）A、危害辨认，危害评核及分级，制订控制措施，监察B、监察，危害辨认，危害评核及分级，制订控制措施C、危害评核及分级，危害辨认，制订控制措施，监察
对于既有法人项目，债权人主要是从（）来考虑项目的偿债能力。A、项目投资后的盈利能力B、项目投资后的偿债能力C、既有法人的盈利能力D、既有法人的财务整体状况
评功核项目的确定对营业部来说：目标达成率；应收帐款达成绩效；（）；其他评核项目。
员工培训后的考核一般由培训部门决定，主要包括（）A、培训教师评核B、企业经理评核C、员工自评D、学员互评
在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于：（）A、考虑决策者对于风险的态度B、迫使考虑每一种可能结果的发生概率C、帮助识别和假定项目的风险事件D、显示几种风险如何共同发生
对计划项目进行核算、评价，然后选定最优计划方案的技术，称为（）A、网络计划技术B、计划评核术C、关键路线法D、单纯形法
在计划项目的各项错综复杂的工作中，抓住其中的关键活动进行计划安排的方法，称之为（）A、网络计划技术B、计划评核术C、关键路线法D、单纯形法
生产部门是指完成产品零件制造工艺过程的部门。主要由生产纲领决定。对于单件小批生产的车间，生产部门主要由各种形式的流水线生产组成。
在制定标准时，要考虑有关企业和生产部门的利益，更要考虑使用部门和使用者的利益。
施工项目的安全检查应由（ ）组织，定期进行。A、项目经理B、项目技术负责人C、专职安全员D、企业安全生产部门
对于生产部门评核项目主要考虑（）。A、目标达成率B、产量C、质量D、用量E、效益
施工项目安全管理计划应由（）牵头。A、项目安全部门B、项目安全生产部门C、安全生产领导小组D、项目经理
对于一个零售商，物流活动主要发生在它的（ ）与零售商店之间。A、货物运输B、生产部门C、配送中心D、消费者
多选题员工培训后的考核一般由培训部门决定，主要包括（）A培训教师评核B企业经理评核C员工自评D学员互评
多选题绩效奖金制度设计包括（）。A明确制定动机B实施对象的确定C合理制定职位基数D确认评核的方式及类别E确认评核的差别
填空题评功核项目的确定对营业部来说：目标达成率；应收帐款达成绩效；（）；其他评核项目。
单选题下列哪一项是风险评估的惯常步骤？（）A危害辨认，危害评核及分级，制订控制措施，监察B监察，危害辨认，危害评核及分级，制订控制措施C危害评核及分级，危害辨认，制订控制措施，监察
单选题对于既有法人项目，债权人主要是从（）来考虑项目的偿债能力。A项目投资后的盈利能力B项目投资后的偿债能力C既有法人的盈利能力D既有法人的财务整体状况
单选题对计划项目进行核算、评价，然后选定最优计划方案的技术，称为（）A网络计划技术B计划评核术C关键路线法D单纯形法
单选题在项目风险管理中使用决策树的主要优势在于：（）A考虑决策者对于风险的态度B迫使考虑每一种可能结果的发生概率C帮助识别和假定项目的风险事件D显示几种风险如何共同发生