计划评核术

计划评核术


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箭条图法可说是由要径法和计划评核术融合而成的。1957年由美国杜邦公司总结形成的,被美国国防部、太空总属以及许多大型企业普遍引用。() 此题为判断题(对,错)。

通过一种数学迭代过程,逐步求得线性规划多变量模型最优解的方法,称之为( ) A.计划评核术B.单纯形法C.关键路线法D.网络计划技术

新产品开发过程的第一阶段是( )。 A评核与筛选B商业分析C产品研制D设想、构思

绩效奖金制度设计包括()。A、明确制定动机B、实施对象的确定C、合理制定职位基数D、确认评核的方式及类别E、确认评核的差别

下列哪一项是风险评估的惯常步骤?()A、危害辨认,危害评核及分级,制订控制措施,监察B、监察,危害辨认,危害评核及分级,制订控制措施C、危害评核及分级,危害辨认,制订控制措施,监察

评功核项目的确定对营业部来说:目标达成率;应收帐款达成绩效;();其他评核项目。

员工培训后的考核一般由培训部门决定,主要包括()A、培训教师评核B、企业经理评核C、员工自评D、学员互评

计划评核技术(PERT)

对计划项目进行核算、评价,然后选定最优计划方案的技术,称为()A、网络计划技术B、计划评核术C、关键路线法D、单纯形法

综合运用计划评核术和关键路线法的一种先进的计划管理方法称为()A、网络计划技术B、图解法C、最短路线法D、单纯形法

通过一种数学迭代过程,逐步求得线性规划多变量模型最优解的方法,称之为()A、网络计划技术B、计划评核术C、关键路线法D、单纯形法

在计划项目的各项错综复杂的工作中,抓住其中的关键活动进行计划安排的方法,称之为()A、网络计划技术B、计划评核术C、关键路线法D、单纯形法

企业员工奖励方式包括()A、全勤奖金B、收益分享C、利润分享D、员工持股计划E、绩效评核奖金

对于生产部门评核项目主要考虑()。A、目标达成率B、产量C、质量D、用量E、效益

用于包含不确定的复杂条件情况下的建模方法是()A、期望价值分析B、计划评核术C、马尔可夫过程D、蒙特卡罗模拟

单选题用于包含不确定的复杂条件情况下的建模方法是()A期望价值分析B计划评核术C马尔可夫过程D蒙特卡罗模拟

多选题员工培训后的考核一般由培训部门决定,主要包括()A培训教师评核B企业经理评核C员工自评D学员互评

多选题绩效奖金制度设计包括()。A明确制定动机B实施对象的确定C合理制定职位基数D确认评核的方式及类别E确认评核的差别

多选题企业员工奖励方式包括()A全勤奖金B收益分享C利润分享D员工持股计划E绩效评核奖金

单选题综合运用计划评核术和关键路线法的一种先进的计划管理方法称为()A网络计划技术B图解法C最短路线法D单纯形法

单选题下列哪一项是风险评估的惯常步骤?()A危害辨认,危害评核及分级,制订控制措施,监察B监察,危害辨认,危害评核及分级,制订控制措施C危害评核及分级,危害辨认,制订控制措施,监察

单选题在计划项目的各项错综复杂的工作中,抓住其中的关键活动进行计划安排的方法,称之为()A网络计划技术B计划评核术C关键路线法D单纯形法

单选题对计划项目进行核算、评价,然后选定最优计划方案的技术,称为()A网络计划技术B计划评核术C关键路线法D单纯形法

多选题对于生产部门评核项目主要考虑()。A目标达成率B产量C质量D用量E效益

名词解释题计划评核术

单选题通过一种数学迭代过程,逐步求得线性规划多变量模型最优解的方法,称之为()A网络计划技术B计划评核术C关键路线法D单纯形法

名词解释题计划评核技术(PERT)