填空题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
填空题
落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。
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落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施
落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
建设工程目标控制的组织措施包括()。A:确定建设工程发包组织管理模式B:明确目标控制人员的任务和职能分工C:落实口标控制机构与相关人员D:改善目标控制工作流程E:时技术方案组织技术经济分析论证
建设工程目标控制的组织措施包括（ ）。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.落实目标控制的组织机构和人员D.改善目标控制的工作流程E.对技术方案组织技术经济分析论证
建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A、进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B、制定进度控制的工作流程C、编制资源需求计划D、进行进度控制会议的组织设计E、设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A.进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B.制定进度控制的工作流程C.编制资源需求计划D.进行进度控制会议的组织设计E.设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
施工方进度控制的组织体系包括编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表（）A、设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B、确定有关进度控制的会议组织设计C、编制施工进度控制的工作流程D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B进行进度控制会议的组织设计C编制项目施工资源需求计划D设置专门的工作部门和配备专门的控制人员E制订进度控制的工作流程
多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计
多选题为了有效地进行目标控制，需要做好（）等方面的工作。A设置目标控制机构B配备合适的目标控制人员C落实目标控制机构和人员的任务和职能分工D合理组织目标控制的工作流程和信息流程E分配控制机构人员的任务
多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B制定进度控制的工作流程C编制资源需求计划D进行进度控制会议的组织设计E设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A项目管理任务分工表B项目管理职能分工表C项目组织结构图D项目结构图
多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度计划控制的组织措施的有（ ）。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计
单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理