多选题在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。A费用控制B质量控制C进度控制D安全管理E合同管理
多选题
在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
A
费用控制
B
质量控制
C
进度控制
D
安全管理
E
合同管理
参考解析
解析：
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相关考题：
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图B:工作和任务分工表C:管理职能分工表D:项目合同结构图
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。A、费用（投资或成本）控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A、目标控制B、质量目标C、质量控制D、安全管理
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（ ）。A、确定项目管理的各项工作流程B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、分析组织管理方面存在的问题
单选题下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。A为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整C工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与D每一个任务，都只有一个主办工作部门
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务分解，然后（ ）。*A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题
单选题某公司承揽了一住宅小区的建设项目。开工前，该项目的项目经理编制了工作任务分工表，则他首先要做的工作是（ ）。A确定项目工作任务目标B对各项管理任务进行详细分解C确定各部门或人员的工作任务D为各级工作任务编码
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C分析组织管理方面存在的问题D明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
单选题编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A项目管理任务分工表B项目管理职能分工表C项目组织结构图D项目结构图
单选题下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。A任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
单选题在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、（）、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。A目标控制B质量目标C质量控制D安全管理
单选题项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（ ）。[2010年真题]A明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能B明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）C明确项目管理的主要工作任务D分解项目的组成部分或所有工作任务