施工方进度控制的组织体系包括编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表（）A、设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B、确定有关进度控制的会议组织设计C、编制施工进度控制的工作流程D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
施工方进度控制的组织体系包括编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表（）
- A、设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
- B、确定有关进度控制的会议组织设计
- C、编制施工进度控制的工作流程
- D、编制施工进度计划及相关的资源需求计划
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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工
在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表B.编制项目管理任务分工表C.绘制组织结构图D.绘制工作流程图
下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.进行项目进度管理的职能分工B.评价项目进度管理的组织风险C.学习进度控制的管理理念D.优化计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程
建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A、进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B、制定进度控制的工作流程C、编制资源需求计划D、进行进度控制会议的组织设计E、设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
单选题在编制（ ）前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A工作任务分工表B项目管理任务分工表C工程进度表D管理职能分工表
多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有( )。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B进行进度控制会议的组织设计C编制项目施工资源需求计划D设置专门的工作部门和配备专门的控制人员E制订进度控制的工作流程
多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。A设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表D编制施工进度控制的工作流程E确定有关进度控制的会议组织设计
多选题为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计
多选题建设工程项目进度控制的组织措施包括有（）。A进度控制任务分工表和管理职能分工表的编制B制定进度控制的工作流程C编制资源需求计划D进行进度控制会议的组织设计E设置专门的工作部门和配备专门的控制人员
多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度计划控制的组织措施的有（ ）。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计
单选题为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的是（）。A制定严格的项目质量管理制度B编制施工资源需求量计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D确定最佳的施工方案