单选题下列选项中，不属于施工阶段纠偏工作中组织措施的是（ ）A改善投资控制流程B检查施工进度计划的协调性C明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任D落实投资控制的组织机构和人员
单选题
下列选项中，不属于施工阶段纠偏工作中组织措施的是（ ）
A
改善投资控制流程
B
检查施工进度计划的协调性
C
明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D
落实投资控制的组织机构和人员
参考解析
解析：
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落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
建立健全实施动态控制的组织机构、规章制度和人员，明确各级目标控制人员的任务和职责分工，改善建设工程目标控制的工作流程，属于三大目标控制措施中的（ ）措施。 A、合同 B、组织 C、技术 D、经济
实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作和详细的工作流程图等，这是属于施工项目成本措施的（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施
为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有( )。A: 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B: 编制施工资源需求计划C: 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D: 编制施工进度控制的工作流程E: 进行有关进度控制的会议组织设计
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。A.调整进度管理的方法 B.调整招标工作的管理职能分工C.调整投资控制工作流程 D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整合同管理任务分工
建设工程目标控制的组织措施包括（ ）。A.确定建设工程发包组织管理模式B.明确各级目标控制人员的任务和职能分工C.落实目标控制的组织机构和人员D.改善目标控制的工作流程E.对技术方案组织技术经济分析论证
工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（）A、落实目标控制的组织机构和人员B、审核工程量及相应的付款和结算报告C、对不同的技术方案进行技术经济分析D、明确各级目标控制人员的任务和职能分工E、改善目标控制的工作流程
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A、调整进度管理的方法B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工
落实投资控制．质量控制．进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务．工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
多选题工程项目目标控制的措施多种多样，以下属于组织措施的是（）A落实目标控制的组织机构和人员B审核工程量及相应的付款和结算报告C对不同的技术方案进行技术经济分析D明确各级目标控制人员的任务和职能分工E改善目标控制的工作流程
单选题落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员，确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工，制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中（）的范畴。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施
多选题下列项目组织管理工作中，属于施工方进度计划控制的组织措施的有（ ）。A由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作B编制施工资源需求计划C明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工D编制施工进度控制的工作流程E进行有关进度控制的会议组织设计
多选题下列纠偏措施中，不属于经济措施的有（ ）。A从主动控制的角度出发，加强日常管理B进行技术经济分析综合评价后加以选择C检查资金使用计划的保障性D明确各级投资控制人员的任务、权利和责任E检查投资目标分解的合理性