单选题六西格玛管理的核心价值观之一是关注过程，对于过程的理解，以下说明不正确的是：（）A过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动B过程的输入可以是有形的，也可以是无形的C增值是对过程的期望D所有过程输入均应是可控的
单选题
六西格玛管理的核心价值观之一是关注过程，对于过程的理解，以下说明不正确的是：（）
A
过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
B
过程的输入可以是有形的，也可以是无形的
C
增值是对过程的期望
D
所有过程输入均应是可控的
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价值流图(VSM)是六西格玛项目开展过程中经常用到的一种工具。以下关于绘制现状价值流程图的说法,正确的有()。 A、价值流程图通常从顾客端开始，因此绘图时应首先了解顾客需求B、价值流程图的绘制过程需要关注物料流、过程流和信息流等信息C、价值流程图的绘制需要详细观察D、价值流程图的绘制可以参考现有书面资料在办公室完成即可
以下关于精益生产与六西格玛管理的说法,不正确的是:() A.六西格玛管理主要关注减少波动，精益生产主受关注消除浪赞B.六西格玛管理需要自上而下的推进，精益生产、也需要管理层的大力推动C.六西格玛管理强调用数据说法，精益生产则不是基于数据的管理方法D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进
下列有关绩效改进方法的表述，不正确的是( )。A．卓越绩效标准关注组织的管理理念B．六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C．ISO质量管理体系关注组织产品(或)服务的生产过程D．标杆超越的关注点是固定不变的
以下对六西格玛管理理解不正确的是:() A.六西格玛的推进必须与企业的战略相结合，支撑企业战略目标的达成B.六西格玛是企业的一项持续改进活动，其本质是实现过程的输出趋于目标值并减少波动，追求零缺陷C.六西格玛就是追求3.4ppm的缺陷率D.六西格玛可以帮助企业进行文化变革，建立持续改进和创新的企业文化
以下关于软件质量管理过程的叙述中，不正确的是（ ）。A：验证过程的目的是确保活动的输出产品满足活动的规范说明B：确认过程的目的是确保产品满足其特定的目标C：技术评审的目的之一是评价所用管理方法的有效性D：审计是正式组织的活动
六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法，以“零缺陷”的完美商业追 求，带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述，不正确的是（ ）。A. 六西格玛遵循五步循环改进法，即定义、测量、分析、改进、回顾B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量，西格玛越大过程波动越小D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量，又关注过程改进
对于六西格玛的理解，以下说法正确的是（）A、六西格玛是一套系统的、集成的改进方法体系B、六西格玛旨在改善企业的业务流程，实现客户满意C、六西格玛仅仅局限制造过程的改善D、六西格玛可消除过程的缺陷和无价值作业
六西格玛管理的核心价值观之一是关注过程，对于过程的理解，以下说明不正确的是：（）A、过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动B、过程的输入可以是有形的，也可以是无形的C、增值是对过程的期望D、所有过程输入均应是可控的
在下列陈述中，不正确的是：（）A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。
成功的关系营销要求在关系营销计划过程中同时考虑交互过程、对话过程和价值过程，其中（）A、交互过程是核心，是要害过程B、对话过程是核心，是要害过程C、价值过程是关系营销的沟通侧面D、价值过程是核心，是要害过程
六西格玛项目选择一定要有意义、有价值，以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是（）A、六西格玛项目要以顾客为中心，解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性，要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进
关于六西格玛的定义，以下说法错误的是（）A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ，表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）A、项目的过程管理文件B、人员培训及带级管理制度C、产品的过程管控文件D、项目的奖励制度
在下列关于六西格玛管理说法，不正确的是（）A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法
关于过程的负责人和相关方，以下理解不正确的是（）A、过程的负责人是指负责某一个过程的人或团队B、六西格玛项目中项目组长必须是过程的负责人C、项目过程的输出接受者，即顾客D、过程的利益相关方过程的直接相关人员（顾客、股东、供应商等），甚至包含周边的环境
下列关于企业价值评估目的的说法中，不正确的是（）。A、价值评估是基本分析的核心内容B、价值评估在战略分析中起核心作用C、价值评估可以用于以价值为基础的管理D、我们只需要关注价值评估的结果，对于评估过程中产生的其他信息不需要关注
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单选题关于绩效改进方法的说法，错误的是（ ）。A卓越管理标准关注组织的生产过程B六西格玛管理关注业务流程的误差率CISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D标杆管理的关注点可以灵活多变
单选题关于过程的负责人和相关方，以下理解不正确的是（）A过程的负责人是指负责某一个过程的人或团队B六西格玛项目中项目组长必须是过程的负责人C项目过程的输出接受者，即顾客D过程的利益相关方过程的直接相关人员（顾客、股东、供应商等），甚至包含周边的环境
单选题六西格玛项目的实施过程是一个流程变革、系统变革和文化变革的过程。对于变革管理，以下哪项说法不正确（）A变革管理的根本目的是确保项目实施成功所必需的利益相关者的支持和承诺B企业全体员工接受并适应新的系统与业务流程C项目所涉及的人员，其积极主动的心愿并不能带来变革D变革管理工作的核心是沟通
单选题在下列关于六西格玛管理说法，不正确的是（）A六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具B六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式D六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法
单选题六西格玛战略推进是一个系统工程，在六西格玛战略推进过程中需要制定各项的规章制度，不断的调整和更新相关制度，以下哪个制度不包含在六西格玛管理过程管理体系内（）A项目的过程管理文件B人员培训及带级管理制度C产品的过程管控文件D项目的奖励制度