六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进

六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()

  • A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨
  • B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现
  • C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围
  • D、六西格玛项目要强调过程的改进

相关考题:

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。() 此题为判断题(对,错)。

以下哪一项不是企业推进六西格玛管理进入成长期的标志:() A.将六西格玛管理向财务管理、人力资源管理等职能拓展B.扩大培训范围,提高黑带、绿带占员工总数的比例C.建立六西格玛管理程序、组织结构、项目选择、立项、项目辅导、评审、跟踪和总结的管理程序D.强化六西格玛与顾客要求和市场发展趋势的结合

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有:() A.确定企业战略B.参与六西格玛项目选择C.计算六西格玛项目收益D.分配资源,提供支持

某六西格玛项目团队,需要了解以下问题:在项目选择和界定时,需进行SIPOC分析,其中C表示( )。A.顾客(Customer) B.成本(Cost)C.控制(Control) D.关键(Critical)

在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。

六西格玛的管理含义是()A、六西格玛目标B、六西格玛方法C、六西格玛文化和战略D、六西格玛水平结果成效

在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A、确定企业战略B、参与六西格玛项目选择C、计算六西格玛项目收益D、制定企业整体的六西格玛实施计划

六西格玛项目的选择流程一般包含这几步: 1.确定大方向Y; 2.确定CTQ; 3.Y的分解; 4.优先并确定项目。 以下关于项目选择流程的顺序,正确的是()A、1-2-3-4B、1-3-2-4C、4-3-2-1D、4-2-3-1

关于精益六西格玛的说法,正确的是:()A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C、精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()A、背景陈述,陈述项目选择的必要性B、问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C、顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标D、Y的定义,定义清楚

下列哪个是可以接受的六西格玛项目选择理由:1)节省成本;2)关注客户满意度;3)关注内部问题;4)注重设计的改进()。A、1),2)B、2),3)C、1),3),4)D、1),2),3),4)

关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()A、六西格玛是一个目标B、六西格玛是一套方法C、六西格玛最终目的是改善产品质量D、六西格玛是一种思维模式

在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().A、黑带应当自主决定项目选择B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D、以上都不是

单选题在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().A黑带应当自主决定项目选择B绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D以上都不是

单选题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D六西格玛项目要强调过程的改进

多选题在六西格玛推进过程中,高层管理委员会的主要工作有()A确定企业战略B参与六西格玛项目选择C计算六西格玛项目收益D制定企业整体的六西格玛实施计划

单选题在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C黑带应该自主决定项目选择D绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

多选题将六西格玛项目与组织战略目标链接,这意味着:()A六西格玛项目应来源于组织的关键绩效指标系统,或支持企业关键经营绩效的改善B需要对组织关键绩效进行分析和预测,以识别六西格玛项目改进的机会C在六西格玛项目选择的过程中,应自下而上地进行选择D六西格玛项目应着重于解决与组织战略相关的重要问题

单选题关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

判断题在六西格玛管理中,确定项目选择及项目优先级是黑带大师的职责。A对B错

多选题六西格玛项目选择应选择有价值和有意义的项目来推进,以下哪些项目是不能选择的()A项目欲解决的问题与企业发展重点或关键顾客需求等没有联系B欲解决的问题原因已经明确,行动措施已经初步确定C项目衡量指标不明确或项目目标没有挑战性D项目难度太大,超出项目团队的能力

多选题以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()A六西格玛是一个目标B六西格玛是一套方法C六西格玛最终目的是改善产品质量D六西格玛是一种思维模式

单选题以下关于六西格玛项目定义阶段需要陈述的事项,说法不正确的是()A背景陈述,陈述项目选择的必要性B问题陈述,陈述现在问题的严重程度以及可能的原因C顾客及VOC、陈述项目的顾客及VOC、导出项目的CTQ及衡量指标DY的定义,定义清楚

单选题下列哪个是可以接受的六西格玛项目选择理由:1)节省成本;2)关注客户满意度;3)关注内部问题;4)注重设计的改进()。A1),2)B2),3)C1),3),4)D1),2),3),4)