六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追 求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是( )。A. 六西格玛遵循五步循环改进法,即定义、测量、分析、改进、回顾B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程改进

六西格玛管理是一种改善企业质量流程管理方法,以“零缺陷”的完美商业追 求,带动质量成本的大幅度降低。关于六西格玛管理的描述,不正确的是( )。

A. 六西格玛遵循五步循环改进法,即定义、测量、分析、改进、回顾
B. 六西格玛人员包括绿带、黑带和黑带大师
C. 六西格玛中过程能力用西格玛来度量,西格玛越大过程波动越小
D. 六西格玛管理既着眼于产品、服务质量,又关注过程改进

参考解析

解析:6西格玛改进遵循五步循环改进法DMAIC,即(定义、测量、分析、改进、控制)A错在不应该是“回顾”而是控制。 6西格玛人员包括绿带、黑带、黑带大师,西格玛越大过程波动越小,缺陷越少。既着眼于产品、服务质量,又关注过程改进。

相关考题:

在企业管理经营改善活动中, 关于六西格玛管理和精益生产整合,其两者之间的关系,下列说法错误的是:() A.六西格玛应用各种质量工具和统计学工具来改善质量B.精益生产应用各种精益工具来提高流程稳定性C.六西格玛管理主要用来流程中的变异消除D.精益生产的核心是消除浪费

下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFSS)和“六西格玛改进”(DMAIC)两个重要方面D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

质量管理常见的方法有:PDCA循环、( )等。A.零缺陷、质量三部曲和CMMIB.零缺陷、六西格玛和客户关系管理C.质量三部曲、零缺陷和六西格玛D.质量三部曲、零缺陷和客户关系管理

下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有( )。A.六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B.作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C.一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( ).A: 六西格玛管理以顾客为关注中心B: 六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学C: 六西格玛管理追求完美,不容忍失误D: 六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E: 六西格玛管理聚焦于流程的改进

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。A:六西格玛管理以顾客为关注中心B:六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学C:六西格玛管理追求完美,不容忍失误D:六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E:六西格玛管理聚集于流程的改进

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()。A.六西格玛管理以顾客为关注中心B.六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C.六西格玛管理追求完美,不容忍失误D.六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E.六西格玛管理聚焦于流程的改进

关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。A:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法B:六西格玛管理是一种目标管理方式C:六西格玛管理是一种被动改进型管理D:六西格玛管理是一种文化管理

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:六西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破,这种质量过程改进方法叫做:A.帕累托分析B.工作流程分析C.六西格玛法D.博弈论

关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A、零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C、六西格玛管理所追求的也是零缺陷D、以上说法都不对

对“六西格玛(6δ)”质量管理理论的描述中,错误的是()。A、是一种利用统计评估方法来控制产品质量的管理方法B、其核心是追求零缺陷生产C、δ值越小,缺陷或错误就越小

关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。A、六西格玛改进DMAIC是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善B、六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平C、作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面D、六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

在下列关于六西格玛管理说法,不正确的是()A、六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具B、六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C、六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式D、六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法

“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求()。A、“结构优化”的有效方法B、“最高质量”的有效方法C、“动态适应”的有效方法D、“零缺陷”的有效方法

关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A、六西格玛管理以顾客为关注中心B、六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C、六西格玛管理追求完美,不容忍失误D、六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E、六西格玛管理聚焦于流程的改进

单选题对“六西格玛(6δ)”质量管理理论的描述中,错误的是()。A是一种利用统计评估方法来控制产品质量的管理方法B其核心是追求零缺陷生产Cδ值越小,缺陷或错误就越小

问答题六西格玛质量管理就是以6σ值为目标,在增强顾客满意度,使经营资源的消费控制到最小限度下,使用统计手段,改善日常的作业流程,提升企业经营效益的有效管理方法。请你回答六西格玛质量管理5阶段主要工作及意义。

多选题关于六西格玛管理特征的说法,正确的有( )。A六西格玛管理以顾客为关注中心B六西格玛管理依据数据和事实,是管理成为量化的科学C六西格玛管理追求完美,不容忍失误D六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E六西格玛管理聚焦于流程的改进

多选题关于六西格玛管理特征的说法,正确的有()A六西格玛管理以顾客为关注中心B六西格玛管理依据管理和事实,使管理成为量化的科学C六西格玛管理追求完美,不容忍失误D六西格玛管理强调骨干队伍的建设,以项目为基本单元进行运作E六西格玛管理聚集于流程的改进

多选题关于六西格玛管理,下列论述正确的有()A六西格玛管理是一种目标管理方式B六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C六西格玛管理是绩效管理D六西格玛管理是一种技能管理E六西格玛管理是一种主动改进型管理

单选题关于六西格玛管理和零缺陷管理之间的关系,正确的是:()A零缺陷是比六西格玛质量目标要求更高的管理模式B零缺陷不容忍缺陷,但是六西格玛容忍百万分之3.4的缺陷C六西格玛管理所追求的也是零缺陷D以上说法都不对

单选题在下列关于六西格玛管理说法,不正确的是()A六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具B六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法C六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式D六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法

单选题“六西格玛管理”是企业在质量成本控制中不断改进生产流程,追求()。A“结构优化”的有效方法B“最高质量”的有效方法C“动态适应”的有效方法D“零缺陷”的有效方法

多选题下列关于六西格玛改进流程的描述正确的有(  )。[2007年真题]A六西格玛项目的选择原则之一:可管理,是指该项目可指派人员进行监督管理B作为一种管理方法,六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”C一般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段D六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题E六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题